Posts Tagged ‘mercado’

Vergüenza ajena

Uso Mac. Asumo que tiene cosas que me molestan, pero es mi opción. Me reuno con otros maqueros y hablo de software o las tecnologías de Apple … pero vídeo como este creo que no son nada positivos:

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Aquí (Levante-EMV) el vídeo, porque no parezca que reconozca el código ;-)

 

Apple es el diablo! Boicotea el iPad! – “enviado desde mi iPad”

Los líos de Apple con su tienda de aplicaciones, las aplicaciones que venden contenido, etc, etc.

La última? la eliminación de la App Store (iPhone e iPad) de una aplicación e-reader de Sony que te hacía comprar los discos donde no debía (según la guía de Apple para ello). En Tech Crunch lo plantean así:

“Here we go again.

It has been a few weeks since we had a story about how Apple is evil, or how the relatively closed system that fuels the iPad and iPhone will be the downfall of society. We were due. And tonight we got such a story. Maybe. Or maybe not at all. It doesn’t really matter. What’s important is that Apple is closed! Closed, I tell you! The empire is going to collapse any moment now.”

“But the larger point goes back to what I poked fun at in the beginning of this post. There seems to be this desire to paint Apple’s relatively closed system as “evil” in some way. But the reality, of course, is that it’s not evil. If anything, it has just proven to be good business. In fact, one of the most successful business models ever. Once again we’re simply seeing that the case against Apple is just as much a case for Apple.

The larger public simply doesn’t care about this whole open versus closed debate. And it doesn’t really seem like developers actually making the apps do either. But the press certainly seems to for some reason. We get so damn angry about things like this — when we read them on our iPads.

Apple sold nearly 15 million iPads in just 8 months last year. Does anyone really believe the product is going to crash and burn this year? I can hear the masses, “You know, I was going to buy an iPad, if only they had accepted that Sony eReader app. Damn…”

Update: Both Sony and Apple have gotten back to us on the issue.

Sony says:

Apple is now requiring “in-app” purchasing rather than linking out to our store. That’s not what we submitted based on precedent set by other eBook retailers. We’re working on a solution.

Apple says:

We have not changed our developer terms or guidelines. We are now requiring that if an app offers customers the ability to purchase books outside of the app, that the same option is also available to customers from within the app with in-app purchase.

Despite the fact that those two statements mildly contradict one another (it seems like Sony’s should have “as well as” instead of “rather than”), this is all exactly what I talked about in the second half of the post.”

 

Por qué el iPad (y los “tablet” en general) llegan pronto a los colegios

Una interesante entrada en Gizmodo.

Entre sus pegas, básicamente la falta de libros en formato adecuado (lo que hace que tengas que acompañarlo igualmente de libros gordos, unido a las dudas de la lectura sobre LCD) y el alto precio de los que lo están.

“As much as school administrators want to believe that the iPad is a cure-all for expensive textbooks and burdensome backpacks, the truth is that it’s not either yet. When Webb acknowledges that not all textbooks are available on iBooks or Kindle, they really mean that most aren’t. Which means that while, yes, the iPad weighs only 1.5 pounds, it’ll still be taking its place in that Jansport along with the same old Biology and Precalculus monsters.”

Además está la duda sobre si un iPad es un equipo de consumo o también de producción…

“As for computing, you can debate all you want about whether the iPad is viable as a standalone device—if all you need to do is write emails and check your portfolio.”

Pero es una cuestión de tiempo:

“Here’s the thing, though: at some point, probably not too far into the future, many of these problems will be overcome.

There will be an abundance of education apps that will unlock the iPad’s true potential as a learning device beyond just being another ebook reader

But they haven’t yet. And until they do, forcing the iPad into the hands of students—and making their parents buy or lease them—will be a disservice. Fun experiment, maybe. But the guinea pigs in the classroom should be the ones in the cage.”

 

MicroSoft asustada ante el avance del iPad en el mercado corporativo

Leo en Mac Daily News la noticia de las diapositivas filtradas de MicroSoft sobre los argumentos para evitar el iPad en las empresas, frente a los tablets windows.

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En ZDNet todas las diapos.

 

Apple creciendo en el mercado chino a todo gas

Tras los resultados trimestrales de Apple siempre es entretenido ver en Apple Insider cómo le están funcionando las diferentes “regiones” geográficas, en términos monetarios, a la compañía de la manzana mordida. El informe sobre China:

Viewing Greater China — mainland China, Hong Kong and Taiwan — revenue was $2.6 billion. Up 4X from the prior year quarter.

Tim Cook comentaba: “We did a little over $3 billion for the entire year, in fiscal year 10,” Cook said. “We’re very proud of the team and the results that we’ve got there.”

En un solo trimestre han hecho casi tanto como en el año fiscal anterior !!

Aunque como leo en Mac Daily News esto quizá era de esperar cuando se produjeron hechos como la compra masiva de iPhones cuando se levantó la limitación de 2 por persona o la cantidad de ciudadanos chinos visitando el Apple Store de la 5ª Avenida en New York City, como refleja el artículo que cita de Fortune.

 

Segmentación, como hacer que alguien me compre productos en toda la gama

Apple’s new 11 inch MacBook Air means I’ll now be buying two Macs for teh price of one: Steve Jack en Mac Daily News.
Creo que esta opinión le serviría de moraleja a la historia del Presidente de MicroSoft criticando a Apple porque un pasajero de su vuelo utilizó una vez en el avión: iPhone, iPad, MacBook.
 

El agorero

Ya comenté hace unos días cierta inquietud por el posible cambio en el rumbo de Apple. Como comentábamos en la KDD … no es que piense que Apple vaya a estar en grave riesgo de cierre, ya que ha diversificado su negocio con las diferentes stores, dispositivos más allá de la informática y será capaz de encontrar sin duda nuevos nichos de mercados.

Pero ser un abuelo me ha enseñado que todo pasa, el hype de Apple hoy “tiene” que acabar. No es un deseo, es una creencia.En realidad parte del hype ahora hasta me da risa (en otro tiempo me pareció lo más importante). La idea es que se ha creado mercado nuevo, se ha ampliado la cuota en el mercado “tradicional”, es el único fabricante con cuota creciente … pero puede estancarse y seguir siendo un jugador de nicho (con su ecosistema, pero, por ejemplo, como comentaba Rafa Barberá ayer ¿qué pasará cuando los productores de los contenidos vean que iTunes no es el único camino para su comercialización?) algo más grande o algo más pequeño (mientras sea rentable). Los modelos de negocio son inescrutables ;-)

El ecosistema Apple, en su limitación a los productos Apple, hace que un montón de cosas sean muy sencillas de hacer y que la relación con la informática sea un placer, en la mayoría de los casos, para sus usuarios … por supuesto con solidez financiera, un equipo “pequeño” en relación al volumen de negocio, un Tim Cook controlando la operativa co mano de hierro, y un Jon Ive “re-creando” los productos, el riesgo de cierre parece lejos, pero, bueno, el parón en el crecimiento o la estabilización del mercado nos devolvería al tiempo de jugador de nicho en lugar de mainstream. Lo que no es intrínsecamente malo como decía, mirad algunas marcas de coches … por no salir del tópico ejemplo típico.

El autor de ApplePeels, que se dedica a dar caña a Apple de manera bastante habitual, comentaba en un sentido parecido al de Steve Chazin (a quien enlazaba en mi entrada enlazada al principio) y con menor maldad de lo habitual “Con Apple en sus máximos ¿qué podría ir mal?”:

“Apple’s products are not going the way of the dinosaur. It is just their chance of filling many important niches with limited hardware choice is slim.  Apple will continue to have dedicated, very vocal users who love Apple products, but unless Steve figures out how to take Apple to the next level, I think we might be seeing Apple at its maximum influence

When competitors to Apple’s innovation get to the point that their version is “good enough” for the masses, Apple only ends up with the hard core Apple lovers.”

 

¿Sabrá Apple crear un mercado nuevo?

“You see, one of Apple’s secrets has long been “Never be first to market” (which you can read more about in my free ebook.)  By following this rule, Apple has been able to bide its time, determine how to apply its legendary ease of use to existing problems in established markets and innovate by doing one thing better than everyone else.

However, now others are poised to do to Apple what Apple has long done to others – and the best example is Google and Android.  Before the iPhone, there were no large, glass touch-screen interfaces.  There was no AppStore.  There was no multi-touch.  There wasn’t even low power processors capable of running a modern operating system.  But now there are – just check out this week’s list of tablets released at CES – most running Android.”

¿Será al crear un nuevo mercado como el de los smartphones y tablets el momento de que Apple empiece a sufrir?

En Marketing Apple.

“What do you think?  Has Apple paved the road only to have Google and its partners flood the highway?  Is Google and the Android ecosystem going to do to Apple what Microsoft and Windows did 20 years ago to the Mac?  Or do you think Apple has something bigger up its sleeve to keep the excitement – and mindshare – firmly in Cupertino?”

¿Veremos, como predicen algunos, una nueva caída de Apple? Yo creo que con tanto hype es muy posible que sí. Vaya que las modas pasan para todo, tarde o temprano. No es necesario que cierre, pero el momento que tiene ahora no durará siempre, lo que no quiere decir que pueda, diversificando y cambiando estrategias mantener unos números saneados. En cualquier caso ha sido simpático meterse en esto del Mac desde que empezó su resurrección ;-)

¿Cuánto creéis que durará la Apple como la conocemos hoy?

 

Apple AirPlay fortells the future of Apple

Marketing Apple:

“I love the soap opera that is Apple.  Time and again Apple introduces a new product and takes a step closer to its master plan even when it has to take a step backwards.  Case in point: Facebook being pulled from iTunes 10 at the last minute or only ABC and Fox committing to $0.99 TV show rentals.  Eventually the other shoe drops and it all comes together.

But often, Steve hints at bigger things to come without laying out his master plan.  There were two of them I noted in Apple’s music event on August 31.  FaceTime for iPod and AirPlay. …”

Una interesante visión sobre un posible futuro de los productos y servicios de Apple …

 

Android ayuda a que se vendan más iPhones =:-o

Google may, paradoxically, be making the world a better place to sell iPhones

Apple 2.0

Otro punto de vista al estudio que enlazábamos ayer.

 

El Mac en la empresa: lo mejor de 2010

1  Three reasons Snow Leopard beats Windows in the enterprise
2  Why IT departments should support iPad users
3  Apple Tablet could change computing
4  iPass on the Apple iPad: It’s no netbook killer
5  Three reasons Windows 7 beats Snow Leopard in the enterprise

Resumen de entradas en Tech Republic.

 

El margen bruto del iPhone es el doble que el de RIM y Motorola

Leo en Mac Daily News que pese a lo bien que parece que a BlackBerry le ha ido con la Torch … no se qué pintaba Motorola en la ecuación.

Pero el estudio no deja lugar a dudas … Apple sabe como hacer dinero.

“in just looking at gross margins for 2010, we estimate that Apple’s iPhone’s is around 49%, RIM’s Blackberry 35% and Motorola’s is approximately 28%.”

 

NeXT para sus vendedores; Jobs sin keynote (pizarra, rotu y “palante”)

Me lo recomendó pammac:

 

Secretos de la mejor máquina de marketing del mundo

Con el lío de la antena del iPhone 4 … parece que Apple lo hizo medianamente bien. Veremos.

We want to make all our users happy. If you don’t know that, you don’t know Apple.

– Steve Jobs

 

Del Dynabook de Alan Kay al iPad

“Of course, many things in the multi-touch UI, page turning animations, etc. were first done by the group of my friend Nicholas Negroponte at MIT. The idea of touch screen interaction also goes back to this community, both at PARC and Negroponte’s research group at MIT that invented a multi-touch tablet in the 70s. One set of the machines we made, called ‘The NoteTaker,’ had a touch screen.”

 

Prepara tu empresa para el iPad

“The one thing you can’t do is underestimate the iPad’s appeal and assume users won’t start bringing them to work. It’s also key that you not treat the iPad like a small Mac or a large iPhone – it’s a new class of device that shares characteristics of its bigger and smaller family members, but one with a unique (for now) set of design elements and use cases.”

TidBITS

 

Gartner anima a los departamentos de IT a subirse al carro del iPad

En 9 to 5 Mac.

 

Xserve End Of Life: Some opinions and ideas about Apple’s server strategy

Interesante artículo sobre el futuro de Mac OS X server. Mi idea de unificación del OS es llevada más lejos de modo mucho más inteligente: los “servicios” se comprarán individualmente a través del MacAppStore ;-)

Otras ideas que valora el tipo:
La granja de servidores … ¿servidores en “la nube”?
Abandonar servidores para centrarse en que el cliente se integre mejor todavía en las arquitecturas IT predominantes (esto lo apuntaba yo apostando por el evento de octubre 2010)
El hardware que queda como “server” tiene sentido en muchas empresas pequeñas… no necesitan servidores enrackables…
Veremos el futuro de Xsan…

 

OMG!!! Estos números me hacen llorar de …

…emoción, admiración, alucine y una sana envidia no por lo números en sí, es sólo dinero, sino por lo bien que se tiene que estar haciendo algo para que salgan así. Creo que eso no es discutible. Seguro que hay cosas cuestionables (un ritmo como ese debe dejar cadáveres por alguna parte y preferiría saber que no es así  … pero en negro sobre blanco es una locura.

Resultados de Apple:

Números en general, 77% más de beneficio que el mismo trimestre del pasado año.

Detalle de los números en el extranjero. Cita especial para España:

Even in Spain, where the economy has been in the doldrums of recession, Cook noted 59% growth in Mac sales. Apple will also be expanding its Spanish iPhone mobile partner from a single exclusive provider to three alternative carriers.

Notas de interés, como siempre lo mejor de cada “earnings call”.

Las tiendas, pues en la línea de arrasar.

Para jugar a las adivinanzas:

Preguntas comprometidas en la sesión de Q&A. Más.

¿Futuro prometedor? iPad e iPhone con gran penetración en las Fortune 100.

 

Apple entrando en la empresa?

He publicado muchas veces sobre ello. Nuevas pruebas lo aseguran. Desde ComputerWorld una interesante entrada a raíz de la encuesta del ITIC que resalta que en su última encuesta los usuarios de Apple están extremadamente satisfechos con el rendimeinto, fiabilidad y facilidad de uso de sus dispositivos.

“But when it comes to getting Macs into the boardrooms, things really have changed. Apple today is more than the Mac (though Mac sales are up a rather attractive 37 per cent).

Eight out of 10 organizations said they are “more likely to allow more users to deploy Macintoshes as their enterprise desktops” in 2010-2011, up from 68 percent in the 2009 survey,” the researchers said.

I’m impressed that a substantive 82 percent of survey participants told the survey they use their iPhone to access corporate email and data.

Not just the iPhone and Mac. As I’ve said before, the iPad is grabbing a slice of the business market.

– Astonishingly, 23 per cent (that’s nearly one in four) of IT managers told the survey that they had already purchased or ordered the new Apple tablet.

– Another 18 percent said they would within the next nine months. 51 percent aren’t committed to a purchase yet, while 8 percent of the survey group are just waiting for prices to fall.

Almost everyone (86%) who already has an iPad uses it for both business and pleasure.

The user experience on Apple products is part of the attraction. Another element is the relative lack of technical issues.”

 

AntennaGate ;-)

Los datos más relevantes? De la sesión Q&A:

• Q: How’s your health? Steve Jobs: “I’m doing just fine… I was doing better earlier this week while on vacation in Hawaii.”

En otra pregunta:

• Jobs continues: I guess it’s just human nature: when some group or some organization gets successful, there’s always a group of people who want to tear it down. I see it happening with Google, people trying to tear them down, and I think to myself: why are they doing this? Google is a great company… And now they’re doing it to us… I don’t understand it… What would you prefer, that we were a Korean company, that we were here in America leading the world with these products? Maybe it’s just to get eyeballs for these websites, people don’t care what they leave in their wake. I look at this whole “Antennagate” thing, and I say: ‘Wow. Apple has been around for 34 years; haven’t we earned the credibility and trust from the press? I think we have that trust from our users, but I didn’t see it exhibited from some of the press. It was blown so far out of proportion. Not saying we didn’t make a mistake – we didn’t; know we were putting a bully on the phone (line on lower left corner for users to try to cover) but this has been so overblown. But to see how we could do better is going to take some time.”

Y los números más relevantes vía TUAW:

El hecho de que el 0’55% de unidades en las que se ha detectado haya armado este mogollón

Los iPhone 4 devueltos a AT&T han sido el 1.7%, mientras que del 3G S se devolvieron en los primeros días un 6%, con menos uniddes vendidas en el mismo tiempo…

Creo que al iPhone 4 no va a haber quien lo pare. Cómo somos!!!

 

Apple, la referencia

Hace un par de semanas tuve la suerte (en mi opinión) de asistir a un curso en la Universidad de Cambridge. Fue gracioso ver en Apple la constante referencia; era la tecnología escogida por muchos alumnos y ponentes (iPhones, iPads y MacBooks) y la empresa a comparar o considerar en muchos de los temas: estrategia de marketing, modelos de negocio, gestión, equipos y liderazgo, así como comentarios de todo tipo.

Desde el profesor que se refería al presentar a otro diciendo “si le dais ocasión os demostrará todo lo que puede hacer con su iPad” hasta uno de los responsables del último examen, oral, comentando sobre una presentación con mucho texto cómo hay que fijarse en Steve Jobs que usa diapositivas muy vacías pero elocuentes y un verbo que viene a reforzarlas, siempre entusiasta. Y ese responsable no venía del marketing.

Alumnos y profesores con MacBook, MacBook Pro e incluso algún “hackintosh” con un adhesivo de la manzana mordida pegado en el centro de la tapa de su netbook. Al menos un ponente con un “iPhone 4″ y muchos alumnos y profesores con iPads. Por no hablar de los iPhone … de lo más normal (como en España).

Entre los profesores, el director del curso resultaba simpático en el uso de su iPad, pues antes de las “keynote” de cada día lo utilizaba para ofrecernos algo de música hasta la llegada del profesor y mientras los alumnos ocupábamos nuestras asientos, pero nunca le vi utilizarlo de otro modo. Este director era profesor de marketing y nos hablaba de como Apple creó el mercado para el iPod, sin necesidad de haber inventado nada, todo a través de la elección del modelo de negocio más adecuada (desde el punto de vista del éxito comúnmente entendido). El fundador de ARM que no cesaba de referirse a la particiación de Apple en ARM y la tecnología de ARM uqe subyace en los chips A4 del iPad, El profesor de “presentation skills”, que claro está, tuvo que referirse a las keynotes de Jobs, las referencias al garage (de Jobs y Wozniak) y como crecer desde ahí, mediante la búsqueda de capital inversor … and so on.

De entre los alumnos me resultó muy sorprendente la actitud de Deepak, quien se sentaba a mi derecha. El primer día tomó, como yo, alguna nota en su iPhone (algo que tiendo a hacer cada vez menos, tomo las notas en el portátil siempre que puedo). El segundo o tercer día vi que en uno de los descansos sacaba un MacBook Pro y le comenté sobre su “mackerismo”. El iPhone no hace al mackero en mi modesta opinión; pero un portátil … sí. Para mi sorpresa me comentó que no le gustaba Apple, que prefería Windows pero que el MacBook Pro se lo habían regalado.

Pero claro el penúltimo día del curso le veo sacar un iPad de la bolsa y tuve que comentar con Marvin, quién se sentaba a mi izquierda, que qué gracioso, tenía iPhone, iPad y MacBook Pro y no le gustaba el Mac ;-)   Marvin que llevaba su iPhone y su iPad se reía del “sinsentido”. Así que le gasté a Deepak la broma: “para no gustarte Apple … vas bien servido, hasta con iPad”. Muy serio me insistió: “no me gusta Apple; el iPad me lo han regalado.” Como además no era muy hablador, decidí no seguir con el asunto.

Marvin, al que me he  referido antes, era harina de otro costal; llevaba su iPad y se había propuesta hacer todo el curso con su única asistencia (sin portátil), incluida la presentación final (con iWork) para iPad. Era algo complicado porque en algunos college la conexión era por ethernet, no por wi-fi; supongo que en el suyo, evidentemente, habría wi-fi. Lo de la presentación no era baladí, ya que uno de los principales objetivos del curso era precisamente ése, hacer una convincente presentación, con gráficos y todo, para que los inversores pongan dinero en una compañía. Así las cosas, Marvin me comentaba que el curso era la prueba de fuego del dispositivo ya que era la primera vez que se enfrentaba a un evento con cierta demanda sin el portátil de respaldo.

El iPad tenía que demostrar su valía en el curso como único “dispositivo TIC” con excepción del teléfono (iPhone, por cierto). Al final del curso sacó nota alta, Marvin se curró una exitosa presentación con su dispositivo táctil, se conectó a internet, consultó montones de páginas web, atendió correos, gestionó las imágenes que necesitaba para su presentación… sin problema. Aprobado alto por lo tanto para el iPad como dispositivo único. Y era únicamente el wi-fi. Así que el iPad parece lo bastante poderoso para ciertos usos … y creo que voy a comprar uno para comprobarlo de primera mano, jjj

La verdad es que me ha resultado gracioso ver tantas constantes referencias a Apple, justo en el momento que tras algo más de diez años, la cosa empieza a darme igual, más allá de que siga usando Mac y probablemente siga usándolo. Pero ya ni me apetece evangelizar, ni andar por ahí con la camiseta de “fanboy”. Incluso con el exceso de sitios que dedican muchas más horas hay momentos en los que dudo del interés de este blog, las cosas que sigo aprendiendo últimamente no tengo tiempo de compartirlas y normalmente el nivel de dudas que la gente me plantea ya requieren una dedicación profesional (no el “tira las preferencias…”), con lo que eso supone ;-)

 

1 millón de iPads en 28 días

… eso es lo que ha vendido Apple.

Nada mal y creciente si considermos que el primer millón e iPhones les costó venderlos 74 días y el primer millón de iPods le tomó un año y medio.

9 to 5 Mac

 

Apple en la empresa por la puerta de atrás

Leo en Apple Insider que Kraft Foods (enlace a la web en español) ha abierto un programa de “fidelización” de sus empleados por el que les permite trabajar con el ordenador que prefieran (en lugar del que pueda proveerles la compañía) y les ayudan a pagarlo si han de hacer la compra.

Lo simpático es que en los requisitos y características los modelos de Apple SÍ son una opción …  ;-)

Como siempre, el hecho de que se soporte y se contemple el Mac como opción abre el camino a la plataforma en la empresa, ya que significa que el satisfecho usuario de Mac podrá usarlo en la empresa también y esto ampliará las posibilidades de soluciones alternativas en el mundo corporativo, que podrían ampliar la cuota de mercado de Apple en el mismo.

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Una tarjeta de crédito APR (Apple Premium Reseller) –o directamente Apple–

¿Tan difícil sería? K-Tuin la tenía, no se si la sigue teniendo, una MasterCard que permitía (¿permite?) hacer compras a crédito y en la que la forma de crédito se ajustaba en cada compra, podías hacer una compra o varias y te las cargaban al mes siguiente, o hacer compras aplazadas en meses con o sin intereses –siempre según el crédito de la tarjeta–, etc. Y la tienen El Corte Inglés o la FNAC, y más de un cliente se ha ido de la tienda al no tener formas de pago de, por ejemplo en un año.

Se que puede sonar ingenuo y ya lo pregunté en el APR sin obtener respuesta, pero creo que una tarjeta emitida por todos los APRs (¿y distribuidores?) con el respaldo de Apple sería una buena cosa. Y si lleva el logo de la anzana mordida, creo que muchos usuarios la ustilizaríamos con orgullo, como la VISA Iberia del BBVA u otras. Si además las compras en otros sitios te dan puntos convertibles en importes descontables en los productos de la manzana y Apple se llevara alguna comisión … ¿quién que utilice Mac no va a querer una de esas? ¿y qué mal le haría a Apple?

Ganan todos … y pierde nuestra cuenta bancaria. Gana la entidad de crédito que emita la tarjeta, ganan los comercios especializados en Mac porque se facilita el trámite de la compra de equipos, algo gana el usuario de la tarjeta por los descuentos y gana Apple por el uso de la tarjeta en tiendas no Apple.

¿No tendría sentido que (para tener más masa crítica ante la entidad financiera que lo gestionara) todos los APR de España se unieran y con el respaldo de Apple sacaran dicha tarjeta de crédito? ¿Cuál será el problema para que esto no se haya hecho ya?