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Ni calvo, ni con siete pelucas. iBooks Author y “la educación”

Pues cuando ya está, casi, todo dicho sobre la presentación de Apple la pasada semana y con el eco de los resultados de la compañía de la manzana el último trimestre (octubre a diciembre –su primero fiscal–), por fin encuentro tiempo para sacar algo de lo que llevo dentro. La verdad es que iBooks Author no me parece ni tan sorprendente ni tan despreciable, en sí mismo ni por su sistema de licencias.

Apple ha hecho lo que hace siempre, sacar una primera versión de algo, que ya existe, según ella lo ve y cerrado. Ahora va a ver cómo respondemos. Si le genera ingresos, lo hará evolucionar y escuchará, un poco, a los usuarios (esos idiotas, que no sabemos lo que queremos, porque habríamos pedido un caballo más rápido a Henry Ford). Si no le genera ingresos, o no los suficientes, lo eliminará sin mirar atrás y sin importarle a quién le duela … como con MobileMe, que pese a tener usuarios de pago, me lo cargo y me invento algo nuevo gratuito que ya veremos si cobro (los más antiguos recordarán las iTools … ¿no?, luego .Mac (puntoMac), luego MobileMe, hoy iCloud completamente reinventado).

No tan nuevo

Dejémonos de ¡¡ Apple lo ha vuelto a hacer!!, reinventa la edición, la educación … la rueda!!  iBooks Author es una evolución de Pages con cosas de iWeb, Keynote y si lo miro más seguro que de Numbers. Yo me enteré en diciembre, de manera consciente (porque seguro que había visto la posibilidad en el “exportar…” en Pages), que con este programa se podía exportar a ePub. Entonces nadie criticaba a Apple por generar ePubs. Mientras el iPad se convierte en un enorme éxito de ventas. Y la Store de contenido para el mismo, también.

Además son obvias las posibilidades de los libros “interactivos” o “multimedia” que en ese soporte pueden sacar a algunos estudiantes del “letargo formativo” en el que parecen sumidos, haciéndoles recuperar la atención. …  ¿Qué es lo siguiente? Vender no sólo Apps que son un libro “programado”, hay muchísima más gente que no programa que la que sí lo hace; hay que poner herramientas para que se creen libros vendibles, más interactivos que lo habitual (aunque no sean tan complejos como uno programado) pero muy fáciles de hacer. ¿Cómo? refundiendo piezas del iWork que existe hoy. Y el punto de vista de Apple, imagino que es “un producto que, como sólo nos preocupa que vaya únicamente con nuestro dispositivo iPad … ¿qué hacemos? fácil aunque suponga un “formato estándar desestandarizado”. Cualquiera debería poder estar editando libros para el iPad en dos patadas.

No tan malos

¿Y son tan malos por querer que sólo vendas los libros a través de ellos? Ni malos ni buenos, es el modelo de negocio que han elegido y del que puedes escapar. Si tienes los medios y conocimiento para hacer una super-aplicación con estándares y multiplataforma que funcione en Android e iOS  y que esté disponible en las tiendas de aplicaciones de ambas plataformas, no tienes porqué utilizar iBooks Author, ni la plataforma del App Store (únicamente).

Si eres un profe que sólo sabe de su asignatura y que quiere ofrecer su contenido de una forma algo distinta al pdf que ya muchos entregaban, enriqueciendo los apuntes, actualizándolos a tu ritmo y sin preocuparte de si los alumnos lo tendrán actualizado, gracias al sistema de actualizaciones de Apple, pues ésta será una forma sencilla de hacerlo, con una herramienta para generar el contenido. Mi mujer preparó para una amiga profesora unas presentaciones “muy sencillas” y desde que se pegó el curro, quiso hacer un “documento para el alumno” (claro, ella no es profe y ve las cosas como alumna, los profes piensan que para qué quiere el alumno el contenido del la presentación ;-)   ). Con esta herramienta puede hacerlo de una manera sencilla, aplicando su buen gusto.

Si eres una editorial … pues debes valorar si el canal te interesa o no y si te interesa o no adaptar el contenido. Por supuesto que esto no es el fin del los diseñadores gráficos, sino un soporte más al que tendrán que adaptar sus capacidades. Diseños para editoriales educativas, por ejemplo. Está claro que habrá más intrusismo, pero, a diferencia de las herramientas, hay habilidades que no se puedan comprar … sólo subcontratar.

Y esto es bueno o malo para “la educación”

Porque para Apple es bueno … con una inversión mínima montan un canal de distribución dónde se llevan su 30% de margen, que de ahí no los hace bajar nadie. Y para la educación … un poco de todo.

Evidentemente el sistema educativa necesita refrescarse, la gente está muy harta del precio de libros, hace años que se protesta por el peso de las mochilas de nuestros descendientes … y sobre todo el sistema, que se inventó en un momento ya muy lejano y en unas condiciones y con unas necesidades muy, muy distintas y ya necesita renovarse. Ha evolucionado muy poco. La tecnología per se, no lo va a hacer evolucionar … pero pondrá los medios para ello, cuando pasen algunas generaciones. No a todo el mundo le gusta abanderar los cambios de paradigma.

Pero si os parece que esta opinión es positivista al respecto del asunto que nos ocupa … os diré que veo negras sombras. Por una parte, el tamaño de los libros … el de demo que se puso a disposición el día de la presentación pesa casi un GB. Si además llevas vídeos, música, alguna aplicación con contenido multimedia (por ejemplo de algún museo), algunas revistas … eso de llevar todos los libros del curso se puede complicar en los modelos básicos.

Además, se ha apreciado por bastantes usuarios de iPad (1) que este libro de demo daba muchos problemas para su reproducción, con cuelgues del iPad y sobre todo de la aplicación iBooks … obsolescencia programada una vez más. No por habitual menos irritante.

¿Solución? Modelo mínimo iPad 2 de 32 GBs, un poco caro para el colé ¿no? Y este es el segundo problema, un coste elevado que puede hacer una educación de dos velocidades, los que pueden pagarse un iPad y los que no. Y peor, en una clase, si un profesor ofrece contenido iPad … qué pasa con los alumnos que no se lo puedan costear (se quedan con un contenido de segunda? Supongo que Apple tiene previsto que el equipamiento lo provean desde las instituciones educativas, con las soluciones para el despliegue de sus equipos “al estilo corporativo”, de modo que cada día empiecen limpios … no se.

Así que ni revolución, ni involución, ni producto totalmente nuevo … algo que existe, que lo remodelados, lo ofrecemos y lo ajustaremos según funcione. ¿Innovación en estado puro?

En fin … el otro día publicaban en Canal Mac un artículo que me pareció en general interesante y del quiero citar la conclusión. De hecho está pegada en este borradorde mi entrada hace mucho. El artículo entero era “re-posteado” por faq-mac

“Como resumen o colofon una idea. La educación es algo básico y ha de ser gratuito. La educación es la base de nosotros mismos, nuestras ideas y lo que seremos en el futuro o lo que queremos que el futuro sea de nosotros. De ahí que la educación tenga que ser free en los dos sentidos, libre y gratuita.

Apple, como buena empresa que es, con esta serie de productos, intenta crear una infraestructura. Una infraestructura que, por desgracia, es cerrada y depende íntegramente de Apple. Lo que Apple crea, en Apple se queda. Lo que significa que si alguien entra (por casualidad o no) en la creación de contenidos/libros/cursos con estas aplicaciones quedara atrapado en una espiral Appleliana donde todo lo que uses, todo lo que necesites Apple te lo dará (o no).

Todos recordamos el anuncio de 1984 de Apple donde esta empresa se ponia como la abanderada ante la dominación de todo por parte de otra empresa. Pero como en Piratas de Silicon Valley cuando el empleado le dice a Jobs que el gran hermano no es IBM sino Microsoft, yo os indico que el gran hermano no es el resto, sino Apple. O al menos en este sentido.

Obviamente ellos quieren que entres dentro de la espiral de Apple donde todo lo de Apple con cosas de Apple funcionan estupendamente (siempre que pagues lo suficiente como para estar en la ultima versión), pero que si incorporas algo que no es “Apple” la gente con conocimientos “normales” de informática sudara sangre para que lo que quiera hacer funcione.

Quizás por eso el video al inicio de este post. Y aunque se refiere a Oscar Mayer, a buen entendedor pocas palabras bastan. La independencia de la educación no ha depender de ninguna empresa y por ello esperemos que el resto (incluida la gente que va por su cuenta) plante batalla a esto planteando opciones diferentes y compatibles para asegurar la libertad. No hay que obligar a un alumno o a un profesional del sector a usar una herramienta o plataforma propietaria ya que nadie indica que en un futuro Apple no pida un iPad por libro o necesitemos gastar 5000 euros para comprar un ordenador especial (modelo iBook) para la confección de los libros/apuntes.

¿Entonces estas diciendo que todo este movimiento es malo?. No, no es malo. Alguien debía indicar a la gente que la forma de educar que estamos planteando ahora esta desfasada. La forma en que educamos a nuestros críos (o a nosotros mismos) esta basada en la revolución industrial donde a base de acciones repetitivas todos tendríamos que hacer lo mismo en la fabrica (apretar la tuerca) y, sintiendolo mucho, cada uno aprendemos a un ritmo y de una forma diferente.

Si el movimiento de Apple de libros interactivos y, todo lo que conlleva, hace el replantearnos la forma en que estamos educando a nuestras futuras generaciones, bienvenido sea, pero en este sentido. Si el peso atómico del Salchichoncio solo lo veremos a través de la aplicación generada por una empresa y controlada por esa empresa esta mal y debemos evitarlo.

¿Como evitarlo, Jhonny?. Pues nuestros centros educativos han de crear la plataforma y la infraestructura necesaria para permitir y crear este tipo de educación. Ya sea nuestro gobierno o varios gobiernos, de forma que la libertad y la gratuidad de la educación este garantizada. De ahí que la privatización sea un mal a erradicar por mucho que nos lo vendan como la panacea monetaria. Y es que por el dinero no podemos hipotecar nuestro futuro.

Por lo tanto, parad vuestro fanboyismo de nivel 1 y 2, donde Apple es la creadora y punto final de todas las innovaciones y revoluciones sociales de este mundo y avanzad a otros niveles donde se puede coger lo bueno que nos ofrece pero estar alerta de las desventajas y berengenales donde nos esta metiendo.”

 

Lion, iOS 5, iCloud y porqué estoy un poco cansado de Apple

Lion

Bueno, me costó lo mío, pero nadie me recomendaba el salto a Mac OS X 10.7, pese a tener un equipo con menos de un año … todo era “espera a 10.7.2, a ver si la cosa se afina, el sistema consume muchos recursos, las innovaciones no son para tanto”, etc. Además Lion no parecía imprescindible sin iOS 5 e iCloud. Y los primeros que lo instalaron hablaron de más de un problema.

Así las cosas con el advenimiento del conjunto de actualización de Mac OS, nueva versión de iOs y pistoletazo de salida de iCloud … puse mis equipos a actualizar, iPhone y MacBook Air. Unos 3 ó 4 días después de su presentación, pues justo antes de un viaje no parecía momento de enfrentarse a potenciales problemas, entré en el App Store … Hoy hace un par de mese.

La actualización a Lion no fue tan terrible, la descarga fue razonablemente rápida y también la actualización de mi sistema, un MacBook Air 13″, con 4 GB de RAM y el procesador a 2,1 GHz (configuración BTO). En cuanto a las novedades … eliminé rápidamente del dock lo que no uso y no me parece necesario (LaunchePad, Mission Control y AppStore), desconfiguré el “scroll natural” (no puedo con lo natural cuando se enfrenta a lo aprendido y usado 20 años ¿por qué no lo llaman “scroll inverso”?, natural es lo que a uno le sale de modo … natural), reajusté el click de mi trackpad (no hay opción de golpear suavemente y me costó darme cuenta que lo llaman de otra manera) y enseguida estaba utilizando el nuevo sistema sin problemas, con una sola aplicación apareciendo como incompatible (Dropbox, que apenas utilizo –la verdad–).

Al resto de retoques de interfaz no me costó nada acostumbrarme, no son tantos, siempre he sido de mirar los menús … ahí encontré mostrar las barras de abajo en las ventana del finder para ver la ruta a un archivo o el contenido de la ventana … o repasando las preferencias y organizando mis carpetas. ¿Lo único malo? No poder poner un iconito en una carpeta que tengo en la barra lateral … tengo que verla como otras carpetas que uso a menudo que tengo por ello en la misma barra …

Después de dos meses con mis aplicaciones más habituales, iCal, Agenda, Mail y Safari … el equipo me parece algo más lento (Safari a veces me deja las páginas congeladas, sin scroll, hasta que las recargo o vuelvo a abrir) y creo que parte de esos parones son por iCloud, si sincroniza el mail o la agenda, parece que genera ralentizaciones en el equipo, cuando al fin y al cabo es la red la que está trabajando. Siempre recuerdo que un amigo desarrollador se quejaba de que uso del Finder en MAc OS X para las conexiones de red … ralentizaba o interfería el el correcto funcionamiento del resto de aplicaciones. Pues parece que eso sigue siendo así.

Pese a ello la propia actualización fue bastante bien, también es cierto que debo ser un usuario “bueno”; no le hago perrerías al equipo por lo que se ve, porque casi nunca he tenido problemas con las actualizaciones o cambios de sistema, aún prescindiendo, en ocasiones, de instalaciones limpias.

iOS 5

Con la actualización del iPhone a iOS 5 … la cosa fue distinta. Para empezar el iPhone no pude actualizarlo a la 4.3.5 desde 4.3.4. TinyUmbrella fue la culpable, porque intenté “jailbreakear” el iPhone 3 de un amigo (el 4 se le rompió antes de un viaje y tuve que hacer de “pringao-how-to”) … tuve que hacer para otro lo que no hago para mi y se ve que cambié en mi iPhone no recuerdo que parámetro que me impedía actualizarme. Asi que tampoco pude actualizarme a iOs 5, con el mismo error que me había dado iOs 4.3.5. Hice una copia de seguridad por si las moscas. Intenté restaurar el equipo y no obtuve muy buen resultado.

El caso es que recordé un correo de la LSPM (Lista de Soluciones Planeta Mac) en el que hacían referencia al parámetro de TinyUmbrella que era posible que hubiera tocado y sin estar muy seguro conseguí, revertirlo (creo que poniendo el iPhone en modo restauración) y reinstalar todo el iOS (ya directamente el 5, porque detectaba la actualización disponible) y copiando el contenido desde la copia de seguridad …

Así que iOS 5 consiguió ser instalado con algún problema añadido. Le puse la música a utilizar y activé iCloud … craso error!!

iCloud

Luego iCloud, no ha funcionado tan mal durante estos dos meses y no me he encontrado tantos problemas de sincronización o duplicados … pero el inicio fue terrible. Al activar el iCloud desde el iPhone primero me añadió los grupos de contactos que llevaba en el iPhone, por lo que me faltaban un montón. Lo primero fue descubrir que ya no se podían sincronizar como siempre, desde iTunes.

En fin, venga intentos de sincronizar, borrar un dispositivo, borrar otro, nada. Tuve que desactivar en los dos dispositivos iCloud, descubrir que había otra herramienta de sincronización además de iCloud en las preferencias de sistema (correos, contactos y calendarios), borrar los contactos de ordenador y teléfono y creo que hasta de iCloud … luego de todo eso recuperar de la ¡ bendita !! copia de seguridad de la agenda mis contenido y empezar a transferirla. Activar luego poco a poco iCloud y el tema de contactos, calendarios y demás … Tras un rato largo mis casi 3000 contactos empezaron a funcionar como cabía esperar.

Así que tras 24 horas (lo dejas, vuelves, trabajas, haces otra prueba, te acuerdas de la familia de alguien, recurres  a los guruses) lo hice funcionar. Ya digo, ahora al abrir la agenda conecta con iCloud a ver los cambios y lo ralentiza todo ligeramente ¡ pero bueno!! se perdona cuando ves que va realmente bien modificar o añadir y que se refleje en el otro dispositivo.

Cansancio?

En cualquier caso, no me acaba de gustar iCloud, demasiada información en mano ajena (aunque no parece vayamos a poder escapar de esto elijamos el servicio que elijamos) … y sobre todo no me gusta que me quiten aquellos servicios por los que pago. Yo era un usuario de MobileMe bastante convencido y ahora me tocará estudiar un montón sobre otras alternativas para publicar galerías de fotos como las que tenía en MobileMe, o para publicar páginas web (tampoco parece que debamos confiar mucho en iWeb). Y los documentos iCloud son de iWork … Office sigue siendo líder en ese sector ofimático, hasta en Mac.

Entiendo la necesidad de los nuevos usuarios, que se crean una ID, cuando compran su iPhone o iPad y van teniendo sus datos sincronizados mediante la nube … que pueden recuperar fácilmente al perder el iPhone, o cuando se lo roben. Pero el viejo usuario, que viene acumulando servicios variados y otras soluciones de software … ese usuario ha de hacer un verdadero esfuerzo. Es una mala recompensa a la fidelidad.

 

Creemos…

Nuevo anuncio del iPad … declaración de principios:

This is what we believe. Technology alone is not enough. Faster, thinner, lighter — those are all good things. But when technology gets out of the way, everything becomes more delightful, even magical. That’s when you leap forward. That’s when you end up with something like this.

Vía The Loop.

 

Vergüenza ajena

Uso Mac. Asumo que tiene cosas que me molestan, pero es mi opción. Me reuno con otros maqueros y hablo de software o las tecnologías de Apple … pero vídeo como este creo que no son nada positivos:

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Aquí (Levante-EMV) el vídeo, porque no parezca que reconozca el código ;-)

 

Apple está fuerte

El otro día, sin mediar palabra, sólo por mi fama de mackero un conocido estuvo dándome la tabarra con lo poco práctico que era el iPad, con cómo Apple se iría al garete en cuanto Jobs falleciera o dejara la dirección ” igual que la otra vez que se fue, que no se fue, que lo echaron”. Y así me dió el picoteo post-mascletá después de una mañana al final de la cual lo que menos me apetecía era tener que responder a una retahila  de tonterías medianamente informadas con alguien que grita y se siente en posesión de la verdad.

No creo que lea mi blog, pero si el otro día hablaba de como Apple parece tener un plan para substituir a Jobs, hoy leería que Apple es, un año más, la compañía más admirada del mundo (vía Applesfera).

Leería cómo es imposible no considerar a Apple un punto de referencia (por ejemplo en 37 signals):

“I wish I had another example besides Apple but I don’t…”

Leería cómo, aunque él nunca lo hará –”porque un netbook me sirve para muchos más”–, Miguel de Icaza piensa pillar un iPad 2 en cuanto salga porque “si no vas a comprar el iPad 2, los terroristas ganarán”. Leo en Barrapunto:

” … Miguel de Icaza, el programador mexicano co-creador de Gnome, ha comentado su interés por comprarse una de las nuevas iPad 2 de Apple. Más allá de lo irrelevante de este hecho en sí mismo, este artículo reseña además la postura de Icaza ante la implementación de soluciones privativas en el ambiente de GNU/Linux.”En ocasiones, la usabilidad se debe de anteponer al carácter abierto del software”» … “

Leería porque a la competencia le va a costar mucho pillar el ritmo de Apple, porque bailan a su son. Además, que, como ya hemos comentado, están forzando mucho a los competidores con compras anticipadas de componentes.

Leería cuál es la fuerza de Apple: no tener miedo de Apple, en Apple Matters:

” … While it seems easy to think that Microsoft should have seen it coming when you are faced with the market ten years ago you can understand how obvious the decisions were.

Here’s where Apple took a different path. Apple, against all conventional wisdom, stopped worrying (or never bothered to worry) about what the latest product would do to the companies current product.

There are many examples of this. When Apple went to Intel chips people howled; when Snow Leopard came out they howled louder. The counter argument will be that Apple had no real presence in the computer market at that time so who cares. Apple knows it has a certain number of consumers that will stick around no matter what. Sure, they’ll whine and bitch but they’ll do it while buying the next Mac. Hence, if switching to Intel will bring in more consumers (and it did) no problem.

Now consider the iPod mini. You’ll recall it came in colors, sported a tiny hard drive that could hold four to six gigabytes of data. It was perfect. How perfect? It was Apple’s biggest selling product. What do you do when you have a product everyone wants? If you’re any company but Apple you update it and milk the cash cow until it finally dies.

That is the genius of Apple. Instead of asking: “How much money will this cost us?” And “How can this hurt us if it is not a hit?” Apple said: “Screw it. This is better, if it eats away at Mac sales, it’s worth it!”

One supposes that some day this attitude will come back to haunt Apple: Apple will release some product that actually kills a higher margin product and the CPAs who work at Apple will go apoplectic with “I told you so’s.” But Apple won’t be making one of the biggest mistakes of the competition, Apple will not be afraid of its own innovations.”

Y para que no piense que soy un fanboy le enlazaría el artículo en el que Martin Varsavsky narra el desengaño de conocer a Steve Jobs, alguien a quien admira pero cuyo conocimiento le resultó menos placentero que el de Bill Gates. Además, leería que no me parece bien que Steve ande insultando a Samsung uno de sus principales proveedores que está ingresando grandes cantidades de dinero gracias a Apple, que utiliza para coopetir con ella, incluso si va a dejar de tenerla como proveedor.

 

2 de marzo ¿nuevo iPad? Seguramente

Habrá que ver por donde enfocan el asunto…

Como siempre que hay uno de estos eventos, faq-mac seguro que da buena cuenta el mismo.

Y los chicos de facilware montan un podcast en directo con el evento:

“…a través del programa de radio Facilware en el cual participaremos activamente e iremos entrando para comentar las novedades que ocurran desde San Francisco. El programa comenzará a las 18:55 (hora española) y promete ofrecer junto a sus colaboradores e invitados una forma diferente de seguir el evento.”

El enlace a la web es: http://www.facilware.com

El lugar donde se podrá escuchar el evento es: http://www.facilware.com/es/secciones?seccion=Podcast

Pues no os lo perdáis vosotros que podéis ;-)

 

Cómo rompió Apple las reglas de las relaciones públicas

O como en el antennagate se saltó todas las normas de gestión de crisis ;-)

Vía Harvard Business Review: How Apple Broke the PR Rules – and got away with it, por Joshua Gans.

Estas son las reglas que Apple incumplió, 5:

1. Apologize and take full responsibility.

2. Don’t create expectations with a media event.

3. Announce the give away first.

4. Avoid specific comparisons with competitors.

5. Don’t air your industry’s dark secrets.

 

Apple es el diablo! Boicotea el iPad! – “enviado desde mi iPad”

Los líos de Apple con su tienda de aplicaciones, las aplicaciones que venden contenido, etc, etc.

La última? la eliminación de la App Store (iPhone e iPad) de una aplicación e-reader de Sony que te hacía comprar los discos donde no debía (según la guía de Apple para ello). En Tech Crunch lo plantean así:

“Here we go again.

It has been a few weeks since we had a story about how Apple is evil, or how the relatively closed system that fuels the iPad and iPhone will be the downfall of society. We were due. And tonight we got such a story. Maybe. Or maybe not at all. It doesn’t really matter. What’s important is that Apple is closed! Closed, I tell you! The empire is going to collapse any moment now.”

“But the larger point goes back to what I poked fun at in the beginning of this post. There seems to be this desire to paint Apple’s relatively closed system as “evil” in some way. But the reality, of course, is that it’s not evil. If anything, it has just proven to be good business. In fact, one of the most successful business models ever. Once again we’re simply seeing that the case against Apple is just as much a case for Apple.

The larger public simply doesn’t care about this whole open versus closed debate. And it doesn’t really seem like developers actually making the apps do either. But the press certainly seems to for some reason. We get so damn angry about things like this — when we read them on our iPads.

Apple sold nearly 15 million iPads in just 8 months last year. Does anyone really believe the product is going to crash and burn this year? I can hear the masses, “You know, I was going to buy an iPad, if only they had accepted that Sony eReader app. Damn…”

Update: Both Sony and Apple have gotten back to us on the issue.

Sony says:

Apple is now requiring “in-app” purchasing rather than linking out to our store. That’s not what we submitted based on precedent set by other eBook retailers. We’re working on a solution.

Apple says:

We have not changed our developer terms or guidelines. We are now requiring that if an app offers customers the ability to purchase books outside of the app, that the same option is also available to customers from within the app with in-app purchase.

Despite the fact that those two statements mildly contradict one another (it seems like Sony’s should have “as well as” instead of “rather than”), this is all exactly what I talked about in the second half of the post.”

 

Los 7 tipos de usuarios iPhone

Vía Unplggd desde All Area Codes:

 

Por qué el iPad (y los “tablet” en general) llegan pronto a los colegios

Una interesante entrada en Gizmodo.

Entre sus pegas, básicamente la falta de libros en formato adecuado (lo que hace que tengas que acompañarlo igualmente de libros gordos, unido a las dudas de la lectura sobre LCD) y el alto precio de los que lo están.

“As much as school administrators want to believe that the iPad is a cure-all for expensive textbooks and burdensome backpacks, the truth is that it’s not either yet. When Webb acknowledges that not all textbooks are available on iBooks or Kindle, they really mean that most aren’t. Which means that while, yes, the iPad weighs only 1.5 pounds, it’ll still be taking its place in that Jansport along with the same old Biology and Precalculus monsters.”

Además está la duda sobre si un iPad es un equipo de consumo o también de producción…

“As for computing, you can debate all you want about whether the iPad is viable as a standalone device—if all you need to do is write emails and check your portfolio.”

Pero es una cuestión de tiempo:

“Here’s the thing, though: at some point, probably not too far into the future, many of these problems will be overcome.

There will be an abundance of education apps that will unlock the iPad’s true potential as a learning device beyond just being another ebook reader

But they haven’t yet. And until they do, forcing the iPad into the hands of students—and making their parents buy or lease them—will be a disservice. Fun experiment, maybe. But the guinea pigs in the classroom should be the ones in the cage.”

 

El agorero

Ya comenté hace unos días cierta inquietud por el posible cambio en el rumbo de Apple. Como comentábamos en la KDD … no es que piense que Apple vaya a estar en grave riesgo de cierre, ya que ha diversificado su negocio con las diferentes stores, dispositivos más allá de la informática y será capaz de encontrar sin duda nuevos nichos de mercados.

Pero ser un abuelo me ha enseñado que todo pasa, el hype de Apple hoy “tiene” que acabar. No es un deseo, es una creencia.En realidad parte del hype ahora hasta me da risa (en otro tiempo me pareció lo más importante). La idea es que se ha creado mercado nuevo, se ha ampliado la cuota en el mercado “tradicional”, es el único fabricante con cuota creciente … pero puede estancarse y seguir siendo un jugador de nicho (con su ecosistema, pero, por ejemplo, como comentaba Rafa Barberá ayer ¿qué pasará cuando los productores de los contenidos vean que iTunes no es el único camino para su comercialización?) algo más grande o algo más pequeño (mientras sea rentable). Los modelos de negocio son inescrutables ;-)

El ecosistema Apple, en su limitación a los productos Apple, hace que un montón de cosas sean muy sencillas de hacer y que la relación con la informática sea un placer, en la mayoría de los casos, para sus usuarios … por supuesto con solidez financiera, un equipo “pequeño” en relación al volumen de negocio, un Tim Cook controlando la operativa co mano de hierro, y un Jon Ive “re-creando” los productos, el riesgo de cierre parece lejos, pero, bueno, el parón en el crecimiento o la estabilización del mercado nos devolvería al tiempo de jugador de nicho en lugar de mainstream. Lo que no es intrínsecamente malo como decía, mirad algunas marcas de coches … por no salir del tópico ejemplo típico.

El autor de ApplePeels, que se dedica a dar caña a Apple de manera bastante habitual, comentaba en un sentido parecido al de Steve Chazin (a quien enlazaba en mi entrada enlazada al principio) y con menor maldad de lo habitual “Con Apple en sus máximos ¿qué podría ir mal?”:

“Apple’s products are not going the way of the dinosaur. It is just their chance of filling many important niches with limited hardware choice is slim.  Apple will continue to have dedicated, very vocal users who love Apple products, but unless Steve figures out how to take Apple to the next level, I think we might be seeing Apple at its maximum influence

When competitors to Apple’s innovation get to the point that their version is “good enough” for the masses, Apple only ends up with the hard core Apple lovers.”

 

¿Dudas de la obsolescencia programada?

Viste el otro día el reportaje de “La 2″ sobre la obsolecencia programada?

En 9 t0 5 Mac nos refuerzan la idea, nuevas versiones de iOS dejarán obsoletos modelos de teléfono “funcionales”.

 

Apple AirPlay fortells the future of Apple

Marketing Apple:

“I love the soap opera that is Apple.  Time and again Apple introduces a new product and takes a step closer to its master plan even when it has to take a step backwards.  Case in point: Facebook being pulled from iTunes 10 at the last minute or only ABC and Fox committing to $0.99 TV show rentals.  Eventually the other shoe drops and it all comes together.

But often, Steve hints at bigger things to come without laying out his master plan.  There were two of them I noted in Apple’s music event on August 31.  FaceTime for iPod and AirPlay. …”

Una interesante visión sobre un posible futuro de los productos y servicios de Apple …

 

Android ayuda a que se vendan más iPhones =:-o

Google may, paradoxically, be making the world a better place to sell iPhones

Apple 2.0

Otro punto de vista al estudio que enlazábamos ayer.

 

El Mac en la empresa: lo mejor de 2010

1  Three reasons Snow Leopard beats Windows in the enterprise
2  Why IT departments should support iPad users
3  Apple Tablet could change computing
4  iPass on the Apple iPad: It’s no netbook killer
5  Three reasons Windows 7 beats Snow Leopard in the enterprise

Resumen de entradas en Tech Republic.

 

El margen bruto del iPhone es el doble que el de RIM y Motorola

Leo en Mac Daily News que pese a lo bien que parece que a BlackBerry le ha ido con la Torch … no se qué pintaba Motorola en la ecuación.

Pero el estudio no deja lugar a dudas … Apple sabe como hacer dinero.

“in just looking at gross margins for 2010, we estimate that Apple’s iPhone’s is around 49%, RIM’s Blackberry 35% and Motorola’s is approximately 28%.”

 

El iPad como manual

Vía 9 to 5 Mac, twitteaba ayer esta noticia: El Hyundai Equus traerá un iPad 3G-16GB en lugar del tradicional manual de instrucciones. Algunas árboles se salvarán.

Más información y el vídeo de presentación del “coche con iPad-manual” en autoblog. No leí nada sobre este asunto en los blogs habituales de Mac y haciendo una búsqueda en Google sí aparecía la noticia en blogs sobre coches. Incluso en la versión en castellano de autoblog (en abril, parecía una declaración de intenciones).
Al césar lo que es del césar, en una segunda vuelta he encontrado que tengo un mac se hizo eco de la noticia.

Por cierto, si tienes un iPad, parece que puedes experimentar las sensaciones del usuario del Equus, sobre el manual para iPad, no sobre el coche    ;-)

 

Del Dynabook de Alan Kay al iPad

“Of course, many things in the multi-touch UI, page turning animations, etc. were first done by the group of my friend Nicholas Negroponte at MIT. The idea of touch screen interaction also goes back to this community, both at PARC and Negroponte’s research group at MIT that invented a multi-touch tablet in the 70s. One set of the machines we made, called ‘The NoteTaker,’ had a touch screen.”

 

Apple’s iPad: Computing’s next leap forward

“By that same logic, I believe the iPad will usher in an age of computing for people who, until now, have eschewed computers as too complicated to understand and use. It will be the delivery on the promise Apple CEO Steve Jobs made with the introduction of the first Macintosh in 1984.”

Un artículo de Computer World.

 

Prepara tu empresa para el iPad

“The one thing you can’t do is underestimate the iPad’s appeal and assume users won’t start bringing them to work. It’s also key that you not treat the iPad like a small Mac or a large iPhone – it’s a new class of device that shares characteristics of its bigger and smaller family members, but one with a unique (for now) set of design elements and use cases.”

TidBITS

 

Guardar extensiones en los contactos y llamar directamente desde el iPhone

Leo en The Unofficial Apple Weblog una solución para el marcado directo de extensiones en un sólo click…

En TUAW se refieren a una entrada en The iPhone Website al respecto.

Básicamente al final del número de centralita pon una pausa y luego la extensión precedida por la almohadilla.

El lío puede venir que algunas personas ya te dan el directo, que en vez de una almohadilla algunos sistemas requieren de un asterisco, pero básicamente, la solución funciona con poner después del número: pausa, almohadilla y extensión

La pausa se pone desde el iPhone, con el teclado de editar el teléfono haciendo click en la tecla a la izquierda que pone: +*# y que te posibilita introducir esos caracteres.

Desde la agenda, pon el teléfono, deja un espacio pon una coma y junto a la coma la almohadilla…

Suerte, con un par de pruebas me parece que funcionarán la mayoría de los casos.

 

The Pre: Palm’s Plot to Take on the iPhone

Time nos ofrece la apasionante historia de un tipo que fue capaz de “traicionar” a Steve Jobs (antes su jefe). Lectura para todo aquel que quiere dejar su compañía y duda si volver al sector en otra.

 

Revelada la política de píxeles muertos de Apple

“Apple provides its employees with a table showing the acceptable number of pixel anomalies for each product range. For example, iPhones and iPods with just one pixel anomaly should be repaired or replaced. MacBook Air models, however, can have up to three light pixels, up to five dark pixels or up to seven combined anomalies before they should be repaired or replaced.”

Toda la info.

 

Gartner anima a los departamentos de IT a subirse al carro del iPad

En 9 to 5 Mac.

 

Reflexiones sobre Apple en el #macmuerzo de 09-oct-2010

El pasado sábado acudí al Macmuerzo, pese a encontrarme con un fuerte dolor de cabeza que me llevaría al final del evento a pasar toooodo el día en cama tratando de apagar el taladro que parecía tener ahí dentro. No era resaca, no. Por lo menos debería suponer diversión la noche antes. Será … ¿la edad?

En fin, el #macmuerzo es un evento que se organiza algunos sábados, promovido por la #pandillamac (aficionados a la manzana) del grupo de usuarios de twitter de valencia, #twittche. En él nos damos cita los aficionados de Apple a través de ese mismo canal y, además de alucinar con los camareros de los bares de la ciudad y alrededores (aunque intentamos que sea céntrico), hablamos de los aparatitos de la manzanita, de los sistemas operativos de los aparatitos de la manzanita y tal ;-)

Aunque algunos nos repetimos en tales celebraciones, hay una cierta variabilidad en la asistencia y eso facilita el conocer gente nueva. En esta ocasión cayó a mi lado @vicentevicens, desarrollador de iOS (de APPs para la App Store, para los legos en la materia). Y la conversación no pudo ser más interesante; Vicente ha ido a las últimas 3 ó 4 WWDC (World Wide Developers Conference) y eso, unido a mi contacto con otro desarrollador bastante parlanchín (con una pila de años de desarrollo en el Mac y amigos cruzando el canal de la mancha y el océano atlántico y todo USA) hizo que (pese a mi dolor de cabeza) elucubráramos  –bastante–.

Ya andaba yo pensando en articular unas líneas sobre lo que comentamos, cuando ayer me encuentro que Apple nos convoca el 20 de octubre para presentar algo (mira que le tengo dicho a Steve que me avise con más tiempo). Dos días después de la conferencia de resultados del 4º trimestre de 2010, Apple ya empieza el próximo año fiscal y quiere un primer trimestre con ventas en Navidad.

Mis elucubraciones empezaron unos días antes hablando con un amigo que quiere una nueva máquina pero me comentó que esperaba que presentaran algo que vender en Navidad, ya que tocaba mejoras de procesador en los MacBook Pro de 13″ y/o un nuevo MacBook Air. Ese día saltaron las noticias de un MacBook Air de 11 pulgadas ;-)

La verdad es que con este amigo ya me di cuenta que el año pasado, en la segunda mitad de octubre, se presentó el iMac (21.5 y 27″) que nos hizo esperar muchas ventas, en el APR en que trabajaba, por su buena pinta y que luego pareció no existir en los APR durante las fiestas navideñas, pero sí en el Apple Store online. Así que tenía sentido que en octubre tuviéramos renovación de gama. ¿Cuál? Sin duda, toca al MacBook Air, pero también a la gama de portátiles (al menos la de 13″, no renovada junto a los de 15″ y 17″).

Ya en el macmuerzo comentaba con Vicente, lo primero, cómo se justificará Steve si decide sacar ese MacBook Air más pequeño ¿no será entonces un netbook? Está claro que 11 pulgadas panorámicas dan sitio para un teclado completo de tamaño estándar. Quizá Steve pretenda convencernos con eso, con el tamaño estándar del teclado, de que un ordenador de 11″ no es un netbook sino un MacBook. En esta sociedad de consumo hay mercado para todo y cuantos más segmentos toques, más clientes potenciales. Sólo has de hacerlo bien.

Hablando sobre qué novedades presentaría ese supuesto MacBook Air, tuvimos claro que sería más pequeño, llevaría un disco SSD, y más procesador, pero ¿cuál? Aquí vino a ayudarnos a elucubrar lo que ese otro desarrollador más parlanchín lleva tiempo advirtiéndome: una posible transición de Apple a procesadores propios, si no, ¿por qué la compra de PA Semi? Es evidente que los dispositivos móviles (iOS) utilizan esos “nuevos” procesadores, pero ¿será capaz Apple de dar otro salto mortal? ¿Podrá instalarse Windows sobre esos procesadores sin disminuir el rendimiento (quién recuerda Virtual PC)? Poder utilizar Windows también en los ordenadores Apple ha sido una de las razones de la masiva venta de Macs en los últimos años, no se yo si me la jugaría.

Y si el MacBook Air presenta un form–factor clásico con teclado y trackpad, pero con un sistema operativo iOS (menos devorador de sistema, más ágil, con software disponible en un App Store), con un procesador propio y sin posibilidad de Windows (como los iPad). ¿Y si es una categoría más? Móvil, tablet y ordenador basados en iOS. Ordenadores tradicionales basados en Mac OS X e intel (con los procesadores propios para agilizar el sistema, el núcleo o alguna tecnología propietaria –¿gestión de gráficos?–).

Llegados a este punto nos preguntamos por las posibles novedades de Mac OS X 10.7 (parece confirmarse el nombre Lion vista la invitación al evento del dia 20). Basado en comentarios de algunos usuarios de iPhone y posteriormente Mac OS X, se quejan de lo rápido que es Mail en iOS y lo lento que es en el Mac OS, por ejemplo. En general la sensación de velocidad de los iPad es muy gratificante. Así que puede que el camino que tome Apple sea unificar las interfaces de su software, por fin,  alejándose del “colorín” (¿será iTunes el camino?) y mejorar al máximo el rendimiento de las aplicaciones.

Pero lo que hablando con unos y con otros parece claro es que la integración de tecnologías multitouch en el en Mac OS X no acaba de ser el camino para equipos de sobremesa o portátiles pegados a un monitor (algo de lo más habitual, pues ahora los portátiles son “suficientemente” potentes). Imaginaos todo el día con el brazo en alto haciendo gestos en la pantalla del iMac o del portátil, pero –en su caso– no en la pantalla adicional a ellos. Sin embargo ese modo de manejo está claramente destinado a equipos móviles que reposan en tu regazo. Una vez más parece confirmarse que el iOS puede ser más útil para el consumo de información (y ciertas labores creativas básicas) mientras que Mac OS es el sistema para crear contenido, con otros interfaces, aprovechando los dobles monitores, etc.

Así que, quizá Mac OS X 10.7 presente características “efectistas” pero yo creo que convergerá en optimizar las aplicaciones iOS, que más ligeras deberían “volar” en los sistemas mucho más potentes de los equipos de sobremesa y portátiles. Esperemos que además supere todos los inconvenientes que encuentran los administradores de sistemas para integrar los Macs en entornos corporativos basados en servidores Windows y Linux de una manera sencilla y sea ese el camino para seguir metiendo la cabeza en las empresas. Esperemos que implemente por fin unos sistemas de lectura y escritura de archivos cross-platform sin que el usuario haya de sufrir. Veremos los derroteros del león.

Pero “Back to the Mac” no puede presentar demasiado de Lion (recordad que MicroSoft y Google estarán preparando las fotocopiadoras) y un sub-portátil basado en iOS no sería volver al Mac. Así que, habiéndose renovado recientemente el Mac Pro, el iMac (y en cierta medida el mini) y con la gente loca por los portátiles que en sus modelos de 15″ y 17″ ya incorporan procesadores con mucha capacidad de proceso (i5), cabe esperar una renovación de la gama MacBook Pro de 13″, para según los ruidos de los mandamás de Apple, sus clientes, proceder luego a actualizar los 15 y 17 pulgadas.

Como sugería en la KDD de otoño del GUM Mac-Valencia @_prometeo una de las cosas con las que los MacBook empezarían a ponerse al día es eliminando la unidad óptica. ¿Cuánto hace que no la utilizáis? Con un lector de SD se puede instalar el software ¿no? Es evidente que, sobre el papel, resulta más ecológico en empaquetado e imposibilidad de instrucciones en papel la tarjeta SD.

Si se quita la unidad óptica, se amplía el sitio para la batería –lo que deja entrar procesadores más potentes–, hay más espacio físico para ampliar la RAM (más módulos de menor capacidad, más asequibles), o más conectividad, lo que junto a discos SSD puede dotar a los equipos pro del máximo rendimiento con el mínimo peso. Imaginad un MacBook Air con la potencia de un MacBook Pro de 15″, al precio de un MB Pro de 13″… La tecnología disponible lo permite y esa es la especialidad de Apple, mezclar tecnologías preexistentes como antes nadie lo había hecho. Si la cosa es bien recibida por los usuarios, seguirán procesadores de gama superior en los modelos más grandes, que también verán drásticamente reducido su peso y ampliada su conectividad con la pérdida de la unidad óptica.

En fin son muchas más las ideas que quedan en el tintero … cosas que lees aquí y allá, ideas que viene a tu mente cuando estás trabajando, pero la mayoría de reflexiones que hicimos en los últimos encuentros creo que quedan plasmadas. Son sólo un montón de ideas que compartir.

No obstante, por si alguien me acusa de no concretar y que para pensar en voz alta para qué me molesto … me atrevería a decir, que con lógica y una gota de imaginación, el evento puede ser:

  • lo bien que nos ha ido, vendemos montones de iPod, iPhone, iPad pero no menos montones de Mac
  • por eso presentamos el nuevo Mac OS X (ligerísimamente, para justificar nuevas características en iW e iL)
  • nuevas versiones iWork e iLife (más extenso)
  • nuevos MacBook Pro de 13″ (sin unidad óptica, i3 ó i5, ligeros y con batería duradera, precio ajustado)
  • “one more thing” el nuevo MB Air (ya veremos con que OS y procesador, pero puestos a apostar diría que con uno propio e iOS)

Veremos qué sale de todo esto… ;-)