el camino es la recompensa / appletalk

Y como siempre en Apple Insider un gran resumen con notas interesantes. Merece la pena un vistazo.

Pues eso a las 14:00 horas (USA, pacífico), 17:00 horas (USA, costa este). A las 23:00 hora española si no me equivoco ;-)  Aquí se puede seguir.

Y el 25 de febrero la reunión anual de accionistas. Aquí la documentación a aprobar.

Vía Apple–>Investor site.

Básicamente parece que hay interés en que así sea para comprar unas pocas más por el mismo dinero, ya que así se gana un extra tras la esperada subida de las mismas al anunciarse los resultados del primer trimestre (fiscal) que se esperan espectaculares el lunes 25.

Sin mentir, los analistas y comentaristas se hicieron eco de la “bajada” de la recomendación de compra hecha por Deutsche Bank sobre la acción de la compañía de la manzana y todo el mundo empezó a vender, a falta de algún resultado real negativo o rumor en dicho sentido. El cambio de estado obedecía a automatismos para que no se produzcan errores y no a un “downgrade” real del stock de la compañía de Cupertino.

Así por lo menos lo cuentan en el blog BrainstormTech de CNN Money.

Pues eso, el interesante y completísimo artículo de BusinessWeek.

- Dónde va surgiendo competencia

- Apple, “novata” en adquisiciones

- Un vistazo desde el punto de vista de las finanzas y la bolsa

- Y un podcast sobre el artículo, para practicar el inglés ;-)

¿Nunca te lo había preguntado? Vía Apple Insider me entero que la gente de Gizmodo se ha preocupado de investigar el tema a fondo.

Si eres de alma sensible o no te gustan las películas de espionaje, esta historia no será apata para ti.

Pues eso, Get a Mac nombrada campaña publicitaria de la década, según AdWeek.

Por otra parte Steve Jobs se juega el título de persona(je) de 2009 según la revista Time.

UPDATE: Y Apple, marca de la década.

Todos los premios “Best of the 2000s” de AdWeek Media.

Vía 9 to 5 Mac

El primero, vía 9 to 5 Mac, es el de Mike Elgan. Un extracto del mismo:

“…Tech watchers love the horse race aspect of technology industry competition. Apple competes with Microsoft. Apple competes with Google. Apple competes with companies like HP. But Apple doesn’t see it that way.

Industry titans like Microsoft, Google and HP instinctively “fill out” their product lines to dominate huge areas of technology. Microsoft, for example, wants Microsoft software running on wristwatches, supercomputers and everything in between. Google wants to offer every conceivable service that can be squeezed through an internet connection. HP’s massive product line runs the gamut from consumer digital cameras sold at Best Buy to entire data centers filled with enterprise systems.

Apple doesn’t want to dominate like this. It has no interest in this kind of imperialist expansion. Apple is interested only in surgical strikes into this business or that product category, where they can solve design problems others have failed to solve.

…

Steve Jobs was recently named CEO of the Decade by Fortune Magazine. I’m sure Jobs’ ego was pleased by the designation. But ultimately, he doesn’t care about this sort of thing as much as you might expect. Jobs doesn’t want to be viewed by history as a Lee Iacocca or a Henry Ford. He wants posterity to look at him as a Mozart or a Da Vinci. He wants to be seen as a builder of beautiful things, not a builder of business empires.

Next time Apple does something that infuriates you, or makes you go “huh?” remember that Apple has its own unique world view. And only by understanding that perspective can you understand why Apple does what it does…”

Sí, Apple va a la suya, todo lo que vende es Apple, está pensado para que lo sustituyas por la “siguiente” versión y si no lo hacen ellos el producto no existe. Vaya, estos 4 puntos, son los que trata el autor en ComputerWorld:

1. Todo lo que Apple vende es un producto Apple (trata de explicar las razones del complejo sistema de aprobación de aplicaciones de la App Store: que Apple lo vende y por lo tanto quiere una experiencia de usuario de su agrado)

2. Los productos de Apple son “reponibles” (sus productos están bien hechos, pero están pensados para que compremos la nueva versión del mismo)

3. Nada existe a menos que Apple lo venda (los lectores de libros no existirán realmente hasta que Apple los reinvente –o presente como algo nuevo–)

4. Apple no pretende ser una gran compañía (sólo quiere cambiar el mundo, si eso la enriquece … ¡perfecto!)

Por todo ello es difícil ampliar el mercado empresarial, porque en ese ámbito la imprevisibilidad no es bienvenida. Pero curiosamente, al final la empresa es lo que hace. Y lo que hace lo hacen sus personas, si ellas piden productos Apple, al final no es tan grave que la compañía de Cupertino no piense en el mercado corporativo específicamente.

Esta idea es la que explica muy bien Matt Assay (de Alfresco) en su entrada en C-Net News:

“… But it’s silly to say Apple isn’t an enterprise company simply because it sells to the enterprise without even trying.”

Pues eso, la prestigiosa revista Fortune ha nombrado a Steve Jobs CEO de la década. Ahí es nada. La verdad es que Jobs lo ha hecho muy bien desde que volvió a Apple, cuando ésta compró NeXT, la compañía que Jobs creó al salir de Apple en 1985.

Desde luego los números hablan maravillas de Steve, que ha generado una reserva de efectivo en Apple importantísima, bien para el futuro, bien para compras de compañías que pueda necesitar u otras inversiones que tenga que hacer (por ejemplo para investigar y desarrollar un Tablet baratísimo).

Aunque llegar a ser la más grande compañía tecnológica puede resultar menos maravilloso de lo que parece, primero porque los que no son la empresa (competidores, accionistas, medios y clientes) fijan en ti unas altas expectativas y, luego, porque el crecimiento no es fácil de gestionar. Como bien dice el artículo enlazado de TUAW, el crecimiento de Apple puede traer problemas de servicio (aunque Apple sigue de momento teniendo una gran imagen en ese sentido, resultando elegida un año tras otro como la que mejor servicio ofrece), máxime cuando Apple parece dedicar –en opinión del autor– un par de años a un producto sorprendente y luego otros dos a otro, “and so on”, como si tras alcanzar un hito, Apple no quisiera seguir en esa línea sino inventar un  nuevo hito que alcanzar, lo que el autor espera que no derive en una disminución de la reputación de la marca en lo referente a productos, servicios e innovación.

No obstante, ahí van las razones de Fortune para el título de CEO a Steve.

Hasta Gates ha dicho que le parece maravilloso que Jobs haya sido elegido CEO de la década, pero no hay que olvidar, como dice Mac Daily, que el mayor accionista de MicroSoft dijo al lanzarse los iMacs de colores que “lo único que Apple está liderando es los colores” ó cuando se presentó el iPod dijo “no hay nada en el iPod que cuando le vea me haga pensar: wow, no creo que podamos hacer eso”. Así que sus buenas palabras podrían no ser muy sinceras, pero pienso que sabe lo que hay y ahora que no es CEO de MS, puede alabar la gestión del otro.

Por otra parte, además de la propia lista de Fortune sobre los éxitos y errores de Jobs en estos 10 años, en Apple Matters Chris Seibold nos cuenta los que él piensa que son los 5 grandes errores de Steve Jobs.

Por cierto un par de días antes de la nominación, un ex alto cargo de TBWA/Chiat/Day se apuntaba algunos éxitos, como la campaña de Think Different y el ahora ubicuo prefijo “i” en los productos Apple.

En fin, la nominación de Jobs, no deja de ser un reconocimiento a su gestión y un gran regalo de cumpleaños para mi, ya que tuvo lugar el 5 de noviembre.

Fortune complementó la información con algunas “galerías”:

8 celebridades te cuentan sus aplicaciones favoritas para el iPhone

8 grandes nombres hablan de Steve

12 imágenes inusuales de Steve

un vistazo al ecosistema Apple

como Jobs cambió el negocio de la música

los “increíbles” éxitos de Pixar

…con sus resultados.

Los del cuarto trimestre de 2008/2009, Apple empieza en octubre su año fiscal:

Apple® today announced financial results for its fiscal 2009 fourth quarter ended September 26, 2009. The Company posted revenue of $9.87 billion and a net quarterly profit of $1.67 billion, or $1.82 per diluted share. These results compare to revenue of $7.9 billion and net quarterly profit of $1.14 billion, or $1.26 per diluted share, in the year-ago quarter. Gross margin was 36.6 percent, up from 34.7 percent in the year-ago quarter. International sales accounted for 46 percent of the quarter’s revenue.

In accordance with the subscription accounting treatment required by GAAP, the Company recognizes revenue and cost of goods sold for iPhone™ and Apple TV® over their estimated economic lives. Adjusting GAAP sales and product costs to eliminate the impact of subscription accounting, the corresponding non-GAAP measures* for the quarter are $12.25 billion of “Adjusted Sales” and $2.85 billion of “Adjusted Net Income.”

Apple sold 3.05 million Macintosh® computers during the quarter, representing a 17 percent unit increase over the year-ago quarter. The Company sold 10.2 million iPods during the quarter, representing an eight percent unit decline from the year-ago quarter. Apple sold 7.4 million iPhones in the quarter, representing seven percent unit growth over the year-ago quarter.

“We are thrilled to have sold more Macs and iPhones than in any previous quarter,” said Steve Jobs, Apple’s CEO. “We’ve got a very strong lineup for the holiday season and some really great new products in the pipeline for 2010.”

“We are delighted with our September quarter and fiscal 2009 results,” said Peter Oppenheimer, Apple’s CFO. “For the full year, we grew revenue by 12 percent and net income by 18 percent in extraordinarily challenging times. Looking ahead to the first fiscal quarter of 2010, we expect revenue in the range of about $11.3 billion to $11.6 billion and we expect diluted earnings per share in the range of about $1.70 to $1.78.”

Apple will provide live streaming of its Q4 2009 financial results conference call utilizing QuickTime®, Apple’s standards-based technology for live and on-demand audio and video streaming. The live webcast will begin at 2:00 p.m. PDT on October 19, 2009 at www.apple.com/quicktime/qtv/earningsq409/ and will also be available for replay for approximately two weeks thereafter.

Hubo mención especial a las ventas en España, destacando del resto de Europa según leo en IFO Apple Store al hilo de la posible tienda en Barcelona:

During a conference call with financial analysts today, Apple CFO Peter Oppenheimer noted that revenues for Spain were a “surprise” for the quarter, leading several other countries, including France, Germany, Switzerland and Italy.

Ya que dicho organismo no comparte algunos aspectos de la política medioambiental de Obama.

En palabras de Apple:

“We strongly object to the Chamber’s recent comments opposing the EPA’s effort to limit greenhouse gases,” wrote Apple government affairs vice-president Catherine Novelli to Tom Donohue, CEO of the Chamber of Commerce. “Apple supports regulating greenhouse gas emissions, and it is frustrating to find the Chamber at odds with us in this effort.”

Sólo un enlace a un largo artículo en The New York Times (inglés, of course) sobre la guerra publicitaria que Apple lanzó con su campaña Get a Mac (I’m a Mac/I’m a PC) a la que MicroSoft respondió, tarde pero bien.

The New York Times …

Un resumen del artículo en Brainstorm Tech.

El CEO de Google deja el consejo de dirección de Apple, según palabras de Jobs porque va a tener que “recusarse” de demasiadas reuniones con el conflicto de intereses de Android y Chrome OS… según leo en Technologizer:

Unfortunately, as Google enters more of Apple’s core businesses, with Android and now Chrome OS, Eric’s effectiveness as an Apple Board member will be significantly diminished, since he will have to recuse himself from even larger portions of our meetings due to potential conflicts of interest … “Therefore, we have mutually decided that now is the right time for Eric to resign his position on Apple’s Board.”

En la noticia se cita un comunicado de prensa de Apple.

Una de las alianzas de Apple que más ha dado que hablar termina así…

Aunque muchos ven (vemos) en el COO, director de operaciones, de Apple –Tim Cook– al futuro CEO de la compañía como sustituto de un Jobs desgraciadamente más cerca que lejos del retiro … las recientes declaraciones de Jon Ive en Londres hacen aparecer al callado y reservado director de diseño de la compañía como alguien con mucho más carisma y visión que las del eficiente Tim … creo yo.

Según leo en MacNN éstas son algunas de la perlas de Ive:

- Las otras compañías no deberían intentar copiar el éxito de Apple, sino definir su propia “razón de ser”, la cual en el caso de Apple se fundamenta en la creencia de que el negocio debe enfocarse en la calidad de sus productos

- Diferente y nuevo es relativamente fácil. Hacer algo genuinamente mejor es muy duro

- Muchas compañías se centran en lanzar nuevos productos en lugar de mejorarlos, malgastando tiempo y recursos

- Adicionalmente, las compañías necesitan empleados con los mismo valores básicos para ser exitosas … sin el compromiso de los empleados con la innovación o el diseño sería imposible para un negocio construir una cultura orientada a la innnovación como la de Apple

Ive for CEO  ;-PP

Según leo en 9 to 5 Mac, el Methodist Hospital ha comunicado mediante nota de prensa que han realizado el transplante de hígado a Steve.

Es un centro con un alto porcentaje de éxito a, relativamente, largo plazo, razón por la que fue elegido por Jobs. Además parece que piden permiso para emitir la nota de prensa ;-)

Steve Jobs Receives Liver Transplant

Esta tarde los silta hacemos 16 años casados, o 19 años y 3 meses juntos… ;-)

Según la opinión de Venture Beat. Interesante leerlo completo, en inglés , pero desgrano algunos conceptos… 

Hay consenso  en que Apple va a hacerse sus propios chips… los contratos recientes, la compra de PA Semi, las ofertas de puestos en ese ámbito. A priori supone que Apple no tendrá que pagar por sus chips pero supone muchos costes de investigación. Los chips tienen mucho sentido ante la llegada de las redes 4G, ofreciendo junto a banda ancha móvil, gran rendimiento y bajo consumo.

Pero el diseño de chips no deja de precisar de la subcontratación de un fabricante … o de invertir todavía más en una fábrica de chips, una inversión altísima. (Y digo yo, pero una que Apple podría afrontar con la pila de cash que tiene…). Y por otra parte, si puede subcontratar eso a los grandes, para qué va a investigar por su cuenta. Una teoría de Venture Beat es que Apple así podría alejarse de la imitación/clonación de su iPhone. Y se piensa que Apple tiene una licencia para utilizar la tecnología ARM … de manera que todo ese equipo de ingenieros no tenga que empezar de cero.

También se indica la posibilidad de que ese procesador le suponga a Apple para preservar la compatibilidad en las plataformas venideras, ya que uno no puede cambiar fácilmente de fabricante de procesador… y de este modo sería más sencillo independizarse de los fabricantes de chips, algo a lo que nade se ha atrevido hasta la fecha, haciendo de Apple una solución, todavía, más vertical.

Bueno, ayer saltaba la noticia de 1.600 despidos en la división “retail” de Apple, la de las Apple Stores. Hoy ya hay aclaraciones al respecto y no se trata de despidos, sino de empleados por horas que han pasado de tener unas horas “equivalentes a jornada completa” a tener menos horas.

Por eso el documento registrado en la SEC dice que han pasado de 15.600 a 14.000 los “full-time equivalents”, porque sólo 14.000 siguen siendo “full-time equivalents”, los otro 1.600 han pasado a hacer menos horas y ya no se les puede considerar así. Pero no han sido despedidos.

Esto es exactamente lo que se dijo hace ya tiempo que se iba a hacer, reducir las horas de trabajo de los trabajadores de las tiendas por la mala situación económica en general del mercado, pero sin producirse despidos. No hace mucho ya hubo un malentendido sobre reducciones de plantilla o despidos en Apple (se ve que los despidos eran en California dónde hay que “avisar” a la administración o que “despidos masivos” tiene una número x de despidos para ser llamado así y alguien lo redujo por su cuenta, dando a entender muchos despidos cuando eran unos pocos). Aunque bueno, tampoco es que a Apple le guste poco exagerar   ;-)

Tras los resultados de Apple, diría que -como siempre- algunos pretenden hacer comulgar con ruedas de molino a los fans de la compañía dela manzana, diciendo lo que no es y, por supuesto, poniéndola al borde del cierre. Hay vicios que uno no se puede quitar de encima.

Interesante artículo en Forbes sobre las declaraciones de Steve en el turbio asunto del “backdating” de las acciones de Apple en 2001.

Pobrecito Jobs… nadie lo animaba ni reconocía su trabajo (con acciones de las que valen dinero):

“no era tanto por el dinero … a todo el mundo le gusta que sus colegas lo reconozcan”

“gracias, muchas gracias, mi cuerpo os lo agradece”

Mac Rumors

Apple today announced financial results for the second quarter of fiscal 2009. Apple posted revenue of $8.16 billion and net quarterly profit of $1.21 billion, or $1.33 per diluted share, compared to revenue of $7.51 billion and net quarterly profit of $1.05 billion, or $1.16 per diluted share, in the year-ago quarter. Gross margin was 36.4 percent, compared to 32.9 percent in the year-ago quarter, and international sales accounted for 46 percent of the quarter’s revenue. The numbers represent the best March Quarter revenue and earnings in Apple history.
Using non-GAAP data, which eliminates subscription-based accounting for the iPhone and Apple TV, Apple would have had $9.06 billion revenue and $1.66 billion of net income.
Apple shipped 2.22 million Macintosh computers during the quarter, a unit decline of 3 percent over the year-ago quarter. The company also sold 11.01 million Pods during the quarter, representing 3 percent unit growth over the year-ago quarter. Quarterly iPhone unit sales reached 3.79 million, up 123 percent from the year-ago-quarter.

“We are extremely pleased to report the best non-holiday quarter revenue and earnings in our history,” said Peter Oppenheimer, Apple’s CFO. “Apple’s financial condition remains very robust, with almost $29 billion in cash and marketable securities on our balance sheet.”

Apple’s guidance for the third quarter of fiscal 2009 includes expected revenue of $7.7 billion to $7.9 billion and earnings per diluted share of $0.95 to $1.00.
Apple will provide live streaming of its Q2 2009 financial results conference call at 2:00 PM Pacific, and MacRumors will update this story with coverage of the conference call highlights.

Mac Loc Team.