He publicado muchas veces sobre ello. Nuevas pruebas lo aseguran. Desde ComputerWorld una interesante entrada a raíz de la encuesta del ITIC que resalta que en su última encuesta los usuarios de Apple están extremadamente satisfechos con el rendimeinto, fiabilidad y facilidad de uso de sus dispositivos.

“But when it comes to getting Macs into the boardrooms, things really have changed. Apple today is more than the Mac (though Mac sales are up a rather attractive 37 per cent).

“Eight out of 10 organizations said they are “more likely to allow more users to deploy Macintoshes as their enterprise desktops” in 2010-2011, up from 68 percent in the 2009 survey,” the researchers said.

I’m impressed that a substantive 82 percent of survey participants told the survey they use their iPhone to access corporate email and data.

Not just the iPhone and Mac. As I’ve said before, the iPad is grabbing a slice of the business market.

– Astonishingly, 23 per cent (that’s nearly one in four) of IT managers told the survey that they had already purchased or ordered the new Apple tablet.

– Another 18 percent said they would within the next nine months. 51 percent aren’t committed to a purchase yet, while 8 percent of the survey group are just waiting for prices to fall.

Almost everyone (86%) who already has an iPad uses it for both business and pleasure.

The user experience on Apple products is part of the attraction. Another element is the relative lack of technical issues.”

Los datos más relevantes? De la sesión Q&A:

• Q: How’s your health? Steve Jobs: “I’m doing just fine… I was doing better earlier this week while on vacation in Hawaii.”

En otra pregunta:

• Jobs continues: I guess it’s just human nature: when some group or some organization gets successful, there’s always a group of people who want to tear it down. I see it happening with Google, people trying to tear them down, and I think to myself: why are they doing this? Google is a great company… And now they’re doing it to us… I don’t understand it… What would you prefer, that we were a Korean company, that we were here in America leading the world with these products? Maybe it’s just to get eyeballs for these websites, people don’t care what they leave in their wake. I look at this whole “Antennagate” thing, and I say: ‘Wow. Apple has been around for 34 years; haven’t we earned the credibility and trust from the press? I think we have that trust from our users, but I didn’t see it exhibited from some of the press. It was blown so far out of proportion. Not saying we didn’t make a mistake - we didn’t; know we were putting a bully on the phone (line on lower left corner for users to try to cover) but this has been so overblown. But to see how we could do better is going to take some time.”

Y los números más relevantes vía TUAW:

El hecho de que el 0′55% de unidades en las que se ha detectado haya armado este mogollón

Los iPhone 4 devueltos a AT&T han sido el 1.7%, mientras que del 3G S se devolvieron en los primeros días un 6%, con menos uniddes vendidas en el mismo tiempo…

Creo que al iPhone 4 no va a haber quien lo pare. Cómo somos!!!

… eso es lo que ha vendido Apple.

Nada mal y creciente si considermos que el primer millón e iPhones les costó venderlos 74 días y el primer millón de iPods le tomó un año y medio.

9 to 5 Mac

Pues eso .. y que mejor manera de celebrarlo que con las primeras reviews del iPad.

El bueno de Jaime Fernández Vera, autor de RAEútil, ha desarrollado otra útil aplicación para el iPhone: iVia DGT.

iVía DGT te permite acceder por provincias y visualmente desde tu iPhone a las incidencias de tráfico existentes en las carreteras españolas que recoge la Dirección General de Tráfico (DGT).

Click en la imagen abre iTunes...

Para que funcione necesitarás el iPhone OS 3.0 ó superior, cobertura GPS y conexión 3G. 2′39€

The Mac Observer comenta la visita de representantes de los militares USA a los cuarteles generales de Apple en Cupertino, con el fin de contemplar la posibilidad de disponer de dispositivos específicos.

Mejor ;-)

Leo en The Mac Observer que Charlie Miller, el experto en seguridad que hizo que Safari  pudiera ejecutar código malicioso en el concurso CanSecWest Pwn2Own, no difundirá la vunerabilidad como había amenazado. Tampoco lo hará con las vulnerebilidades descubiertas en software de Adobe y Microsoft.

Y en todas partes cuecen habas, leo en Mac Security que otros sistemas también son vulnerables (incluyendo nuestros iPhones).

Breve entrada y obvias razones que a veces se nos escapan, porque el deseo por el producto nos ciega.

Apple anuncia que empezará a entregar iPads el 3 de abril y que toma pedidos desde el 12 de marzo. De esta manera, consigue determinar quçe modelos serán los más populares y ajustar su producción y envío para cumplir con la demanda, con 3 semanas de antelación. Ua manera muy interesante de resolver dos problemas y obtener aún más publicidad. Vía Marketing Apple.

El resultado de esta estrategia: Apple ha sisod capaz de generar alrededor de 75 millones de dolares de ingresos en un día con un producto que el 99.9% de los compradores no han tocado o visto “en persona”. Y todavía quedan unas semanas. Alucinante. La verdadera potencia del marketing excelente.

En Apple Matters.

1.- El precio y las características que ahora te pueden parecer desajustadas se ajustarán en 18 meses

2.- En verano estará resuelto el que las aplicaciones parezcan versiones de iPhone grandes

3.- Apple ya pudo entrar en un mercado y controlarlo (de hecho varias veces)

4.- Parecerá una cosa muy cara y exclusiva, pero se impndrá en el mercado

Veremos…

Un repaso a los 4 hitos de la vuelta a Apple de Steve Jobs (iMac, iPod, Apple Stores –retail– e iPhone) … y el quinto dragón, la tableta. Interesante repaso en esta entrada publicada en Tech Republic por Jason Hiner.

A mi juicio, una entrada bastante interesante y objetiva, escrita días antes de la presentación del iPad. Lo bueno de leerla, por fin, a a estas alturas y enlazarla es que así se lee con perspectiva.

Creo que esto confirma que es una nueva categoría de producto por el que se apuesta muy firmemente. Yo diría que se espera de él grandes cosas.

Si tienes previsto empezar a trabajar, por fin, en el desarrollo de aplicaciones para los dispositivos móviles de Apple o incluso para los ordenadores de la manzana (incluso yo me lo estoy pensando), no podías elegir mejor momento. Para empezar Apple ha rebajado el coste de su programa de desarrolladores para Mac.

En cuant a desarrolladores para iPhone, si eres de Valencia aprovéchate el evento del 10 de marzo organizado por illa digital en la UPV. Contacta con info arroba illadigital punto es para ampliar la información.

Y seas de dónde seas los chicos de AppStorm se han currado un amplo resumen de recursos si tu plan es tomarte muy en serio el desarrollo para el iPhone: Las mejores propuestas de Apple, libros, screencasts, tutoriales, podcasts, blogs, foros, conferencias, librerías Open Source, kits de diseño e interfaces, iconos, herramientas para sitios web para móviles, directorios en los que listar tu aplicación e incluso dónde contratar desarrolladores.

Suerte!!!

Un truquillo del blog de Cuadernos Mac que funciona a la perfección…

Por cierto, su número 8 ya debe andar por los kioskos, o estarán a punto de recibirlo. Ale, dad ese paseo y dejad el monitor un rato ;-)

MacDailyNews Take: “Steve understands desire.” - Alan Kay, January 2007

Ya se han escrito ríos de tinta sobre el iPad y eso que aún, la mayoría, no lo ha tocado… Es normal que en los foros de usuarios existan por lo tanto, controvertidas opiniones. A mi el aparato me gusta y lo considero óptimo para hacer una serie de cosas y no tanto para otras. Entre las opiniones vistas, cito a Fran Iglesias consultor TIC, en uno de sus correos en la LSPM.

“Todas las críticas se basan en compararlo con otro dispositivo y decir que “no compite”:
- Es un ebook muy malo porque no tienen tinta electrónica (¿Y cómo reproduce vídeos o fotos?)
- Es un reproductor de vídeo muy malo porque no tiene pantalla panorámica (¿y qué relación es mejor para libros y revistas?)
- Es un ordenador muy malo porque no tiene teclado físico (¿Y entonces cómo es portable? Aparte de que se le puede enganchar un teclado)
- Es un media center muy malo porque le faltan todo tipo de conectores(¿Y quién quiere usarlo en el regazo conectado con 5 cables?)
- Es un móvil muy malo porque no se pueden hacer llamadas (¿Un móvil del tammaño de un libro? Aparte, está la VoIP)
- No es portátil porque no cabe en un bolsillo (Como que un netbook es más portátil)
- Es un ordenador muy malo porque no tiene multitarea (¿Quieres 20 ventanas en una pantalla como esa?)
Para resumir, el iPad es otra cosa. Es un gadget invisible.
Su principal virtud y lo que tiene de “cambio de paradigma” es que manejaremos la información de forma directa. Hasta ahora siempre lidiamos con un sistema de archivos, ventanas y metáforas, además de con un mecanismo intermediario como el teclado, el ratón o el trackpad.”

Pues eso… ;-)

Pagándolas, claro, a App Maker, un sitio web que Guy Kawasaki recomendaba ya hace más de 20 días.

Si tienes una web o blog y te gustaría tener una pequeña App para el iPhone para tu site App Maker puede hacerla. Entrando en la web de App Maker facilitas unos gráficos y un feed RSSNy el sitio te construye la App y la sube a la iTunes App Store.

Guy nos ofrece el ejemplo de algunas de las aplicaciones de Alltop, como por ejemplo:

• Macintosh.Alltop
• Design.Alltop

El coste del servicio? 199 dólares.

Una lectura que merece la pena. “The hype isn’t about Apple possibly unveiling the first tablet computing device; it’s about Apple possibly unveiling the first great one.”

Tras esta frase se esconde un interesante repaso a las posibles razones del fracaso del Newton en un interesante artículo y los porqués por los que podría no pasar lo mismo con el dispositivo de Apple que todos esperamos. No será el primero, pero será el mejor. ¿O no?

“te cuento lo que puedo, pero sobre todo mis impresiones… ya que practicamente no sabemos nada:

no habrá un 3er OS apple
tal vez un iphone OS 4 (tiene pinta por xxx)
aunque va ser una revisión gorda… el tablet no es un iphone grande, es otra experiencia de usuario diferente más cercana al Mac OS
aunque creo que va a haber víctimas…

Steve nos dara una mezcla entre susto y alegría el 26 !!!
el resto bajo nda o que no sueltan prenda”

Hace tiempo que la cámara de mi iPhone 3G me parece insuficiente, pero vistas las fotos que hace mi mujer con el suyo … ya busqué algunos consejos.

Ahora los siempre interesantes Cuadernos Mac me enlazan un interesante artículo de Kevin Kubota para mejorar los resultados de las tomas hechas con el iPhone. Cool.

Una cita del artículo: <<…some wise sage say: “the best camera is the one that’s with you”>>

El otro día comentaba al principio de la entrada las dos primeras partes del estudio de Apple Matters sobre el Mac Tablet.

Pues han llegado la tercera y cuarta partes.

Vía 9 to 5 Mac

Tres artículos sobre el futuro, en inglés. El primero, vía Apple Matters nos habla de las posibilidades del Mac Tablet; dando por hecho que Apple lanzará uno en 2010, promete una serie de artículos alrededor del dispositivo y elucubra en el primero de la serie sobre la tecnología de la pantalla. Y mientras se publica esta entrada el autor lanza la segunda parte de sus elucubraciones, que en esta ocasión versan sobre cómo podría afectar el nuevos dispositivo a la App Store … ¿se compartirá –reutilizándose las apps–, una nueva tienda, una tienda limitada a aplicaciones propias?

Por su parte, en 9 to 5 Mac, se hacen eco del estudio de la consultora IDC, en el que se prevé la consolidación del crecimiento de los dispositivos móviles, con ingentes cantidades de desarrolladores realizando aplicaciones para ellos. ¿Cuál es la ventaja de Apple en todo ésto? ¿Qué les hace prever 300.000 aplicaciones en la App Store a final de año? Sobre todo la integración de hardware y software (OS), a diferencia de plataformas como Android que han de integrar un hardware muy variado de diferentes fabricantes y competidores. Lo que hace grande a Apple es lo que filosóficamente podría hacerla mala … yo, mi me, conmigo. Pero, caramba ¡¡es que funciona!! (Además de que mucha de su tecnología y lo que resulta de ella puede considerarse normalizado/abierto).

Por supuesto en IDC aseguran el maldito Tablet, Pad o como lo queráis llamar. La predicción va más en favor de un iPod Touch sobredimensionado (lo que cuadra con las predicciones del crecimiento de ese segmento) que de un Mac disminuido (ooohhhh, yo quiero lo contrario). Pero parece normal, ¿para qué usa la gente el iPod Touch, iPhone, iPod? música, pelis, lectura, navegar, videollamadas y juegos. Eso en una pantalla más grande, mejor.

En fin, Apple vendrá y lo presentará con una vuelta de tuerca hasta en el nombre y todos nos volveremos locos por tener uno ;-)

(Esa es mi predicción, no de IDC)

Por último, en Apple Insider, repasan los resultados del informe  de Caris & Company, que ofrecen a Apple un crecimiento de mercado del 4% a lo largo de 2010, creciendo la marca de la manazana mordida a un ritmo 1,6 veces más rápido que el resto del mercado (durante los últimos 12 trimestres ha estado haciéndolo 1,8 veces de media). Además, el informe refleja la “brutal” caída de precios en 2009 (un 16% de media, con los portátiles cayendo hasta un 20%).

La consultora espera un crecimiento del mercado “PC” entre el 15 y el 20%. El último trimestre, Apple volvió a ser la máxima locomotora en este mercado, con un crecimiento del 16′4% respecto al año anterior, frente al crecimiento global de un 2′3%.

WOW!!! That’s good news!  ;-)

Aunque de momento sólo está en el iTunes US, supongo que acabará llegando. Nuance ha lanzado  para el iPhone Dragon Dictation que te permitirá dictar tus emails, SMSs, notas, actualizaciones de estado en facebok o twitter. Tu hablas y Dragon escribe. Según leo en 9 to 5 Mac un vicepresidente de Nuance decía:

“I’m thrilled to announce the availability of Dragon Dictation on the iPhone. What a cool application! In fact, I’m dictating this entire blog directly into my iPhone.”

Parece algo bastante interesante … a ver lo que cuesta, cuándo lo tenemos disponible y qué tal se porta con el castellano …

El primero, vía 9 to 5 Mac, es el de Mike Elgan. Un extracto del mismo:

“…Tech watchers love the horse race aspect of technology industry competition. Apple competes with Microsoft. Apple competes with Google. Apple competes with companies like HP. But Apple doesn’t see it that way.

Industry titans like Microsoft, Google and HP instinctively “fill out” their product lines to dominate huge areas of technology. Microsoft, for example, wants Microsoft software running on wristwatches, supercomputers and everything in between. Google wants to offer every conceivable service that can be squeezed through an internet connection. HP’s massive product line runs the gamut from consumer digital cameras sold at Best Buy to entire data centers filled with enterprise systems.

Apple doesn’t want to dominate like this. It has no interest in this kind of imperialist expansion. Apple is interested only in surgical strikes into this business or that product category, where they can solve design problems others have failed to solve.

…

Steve Jobs was recently named CEO of the Decade by Fortune Magazine. I’m sure Jobs’ ego was pleased by the designation. But ultimately, he doesn’t care about this sort of thing as much as you might expect. Jobs doesn’t want to be viewed by history as a Lee Iacocca or a Henry Ford. He wants posterity to look at him as a Mozart or a Da Vinci. He wants to be seen as a builder of beautiful things, not a builder of business empires.

Next time Apple does something that infuriates you, or makes you go “huh?” remember that Apple has its own unique world view. And only by understanding that perspective can you understand why Apple does what it does…”

Sí, Apple va a la suya, todo lo que vende es Apple, está pensado para que lo sustituyas por la “siguiente” versión y si no lo hacen ellos el producto no existe. Vaya, estos 4 puntos, son los que trata el autor en ComputerWorld:

1. Todo lo que Apple vende es un producto Apple (trata de explicar las razones del complejo sistema de aprobación de aplicaciones de la App Store: que Apple lo vende y por lo tanto quiere una experiencia de usuario de su agrado)

2. Los productos de Apple son “reponibles” (sus productos están bien hechos, pero están pensados para que compremos la nueva versión del mismo)

3. Nada existe a menos que Apple lo venda (los lectores de libros no existirán realmente hasta que Apple los reinvente –o presente como algo nuevo–)

4. Apple no pretende ser una gran compañía (sólo quiere cambiar el mundo, si eso la enriquece … ¡perfecto!)

Por todo ello es difícil ampliar el mercado empresarial, porque en ese ámbito la imprevisibilidad no es bienvenida. Pero curiosamente, al final la empresa es lo que hace. Y lo que hace lo hacen sus personas, si ellas piden productos Apple, al final no es tan grave que la compañía de Cupertino no piense en el mercado corporativo específicamente.

Esta idea es la que explica muy bien Matt Assay (de Alfresco) en su entrada en C-Net News:

“… But it’s silly to say Apple isn’t an enterprise company simply because it sells to the enterprise without even trying.”