En Apple Matters.
1.- El precio y las características que ahora te pueden parecer desajustadas se ajustarán en 18 meses
2.- En verano estará resuelto el que las aplicaciones parezcan versiones de iPhone grandes
3.- Apple ya pudo entrar en un mercado y controlarlo (de hecho varias veces)
4.- Parecerá una cosa muy cara y exclusiva, pero se impndrá en el mercado
Veremos…
Con la compra de un paquete de 10 licencias de FileMaker Pro, la subsidiaria de Apple te regala FileMaker Server 10, el potente servidor de bases de datos de la compañía.
Es una oferta válida hasta el 22 de diciembre de 2009, en la que obtienes gratuitamente un software valorado en casi 900 euros, además de obtener un importante descuento en el precio unitario de las licencias de FM Pro.
Leía el otro día en el Mac User de mayo un artículo sobre opiniones referentes a lo que se presentará en la WWDC. Uno de los “opinantes” hablaba de la posibilidad de un Snow Leopard (Mac OS X 10.6) gratuito, ante el reconocimiento de Apple de la falta de novedades significativas para el usuario (como en el pasado sistema Time Machine, por ejemplo) … si no ¿cómo se va a justificar la compra de un OS que no aporta nada?
La cosa es que tiene sentido, me parece. Según los desarrolladores a los que el NDA no les hace callar, Snow Leopard mejora abismalmente el rendimiento de las máquinas más recientes, las que llevaban Leopard de serie (desde hace un par de años, casi). Por tanto el usuario de éstas puede considerarse con derecho a actualización, pues sus máquinas ya iban preparadas para un sistema futuro que estaba acabando de desarrollarse. Lógicamente no va a querer utilizar el sistema, y menos pagando, quién tenga una máquina más antigüilla sin las características de base de las que Snow Leopard sacará partido.
Además, si Apple ofrece el software mediante descarga gratuita simplemente ofreciendo unos datos básicos y con un correo que te remita a una página para la descarga, tendrían un control mayor de las copias en circulación y con las actualizaciones de software … controlar las versiones instaladas e ir dominando esos datos. Incluso en plan gran hermano podrían, seguro que técnicamente es posible, pedir el número de serie de la máquina y servirte un dmg compilado sólo para esa máquina a través de un correo automático en 24 horas, de modo que el control sería total sobre las instalaciones, y se mejoraría el control de la base de equipos con el OS instalado, los actualizados, los que no, etc. No se si sirve de algo y no me parece “amable”, pero puede hacerse, seguro.
Pero sobre todo, un esquema de gratuidad de Mac OS X, serviría para una, todavía, mayor difusión del sistema operativo del fabricante de los ordenadores de la manzana (los usuarios de viejas máquinas que lo soporten sí lo probarían así), un impacto de marketing brutal, un golpe a Windows 7 tremebundo antes de su lanzamiento y un guiño a sus fieles usuarios. Al fin y al cabo, con tantos millones en el banco podría hacer frente a ésto sin dañar sus cuentas, ya que los ingresos vienen de iPods, iPhones y máquinas nuevas, mucho más que del software.
Pronto lo veremos. ¿Qué os parece?
En un evento para analistas de bolsa según Apple Insider, Apple dijo más de lo que suele decir sobre sus planes de futuro. No dijo cuáles tiene, pero sí dijo cuáles podría tener. Todos en relación con el iPhone, éste podría crecer gracias a:
- providing more functionality (más funcionalidades)
- lowering prices (bajar precios)
- growing geographically (crecimiento geográfico –nuevos mercados–)
- or segmenting the market with different models (segmentar mercado por modelos)
Nos cuentan en TUAW que Apple ha visto bajar las ventas de canciones en el iTunes Store por culpa del aumento de precio de (al menos algunas de) los temas, tras el cambio de la estrategia de precios con la liberación de las canciones del soporte DRM que tenían.
Apple está vendiendo menos temas “caros” y aunque el estudio revisa datos producidos en muy corto plazo (2 ó 3 días desde la puesta en marcha de la nueva estrategia de precios) ofrece resultados no por esperados (al menos por los chicos de TUAW) más alentadores.
No obstante, parece que el beneficio no ha disminuido: se vende menos, pero se hace más pasta ;-)
En gaj-it necesitaban algo de tráfico y han dado un poco de caña a Apple. No lo han conseguido, sólo 7 comentarios. Y es normal, no es demasiado interesante, salvo por el trato de Apple a sus desarrolladores (y ellos –los desarrolladores– sabrán a qué juegan y con quién).
Puedo estar de acuerdo con esto:
This achievement is in no small part down to the impressive product family that it has created which encourages the purchase of add-ons and accessories. It’s a smart move creating devices that all work together so well. If you have an Apple desktop and a Powerbook Pro then surely it makes perfect sense to get an iPhone too. But then Apple charge these very same customers £58 a year to synchronise data between the devices using the MobileMe service.
El ecosistema Apple es una maravilla, pero tiene un sobrecoste. También es cierto quep uedes decidir jugar a ello o no.
Por otra parte me parece insultante, o simplemente mentira, este otro párrafo a continuación del anterior:
It’s a similar story with peripherals, upgrades and repair costs too. Apple is well known for using proprietary connections and including “hidden” hardware functionality to be unlocked at a date of its choosing. Seemingly though these things are acceptable to consumers as the sheer popularity of the Apple products is testament to, but we’re a little disheartened that Apple are choosing to squeeze every last penny out of its most loyal supporters.
¿Conexiones propietarias? Tampoco es eso… creo yo.
Un rasgo del carácter, de la personalidad, del que Ballmer carece:
Ballmer: Bad economy is good news for us; who’ll pay $500 for an Apple logo now? La mala situación económica son buenas noticias para nosotros; ¿quién pagará ahora 500 dólares por un logo de Apple?
Por Chris Seibold…
Los cinco puntos:
- Nada de portátil por 700 u 800 €uros o sobremesa realmente barato
- Una torre expandible a precio medio
- Un Apple TV decente
- Un renovado empuje al mercado corporativo
- Macs clónicos
Mi chica ya tiene su iPhone … blanco de 16 GB. Lo curioso es que en la factura del distribuidor en que lo compró (k-tuin) la base imponible es de 503′80 €. A eso se añade el IVA y se resta una “aportación” (variable según el contrato) que arroja el importe a pagar finalmente, los 59, 109, etc, €uros que todos sabemos.
Al final la cifra es bastante parecida a la de un iPhone libre en Hong Kong, que nos hubiera salido por HK$ 6.200 (US$797, €546), según los importes publicados por los chicos de 9 to 5 Mac.
Pues depende de quien haga la comparativa… Si la hace Lenovo este es el resultado:
Pero deberías leer los matices a la comparación en Apple Matters.
Ya lo dije en enero y en agosto de 2007.
Y ahora Bear Stearns insiste, comparando MacBook y Dell XPS.
Colección de anuncios impresos antiguos de Apple, vía TUAW.
El ratón USB más grande del mundo, también vía TUAW. En realidad se trata del Gran Teatro Nacional de China.
Apple y el valor de los Gigas, un curioso artículo de Apple 2.0 sobre como podría valorar Apple la capacidad de almacenamiento basada en flash.
A través de The Tao of Mac llego a una nueva comparativa entre un Dell y un Mac con las especificaciones más similares posibles.
A iguales especificaciones, un “wintel” de marca y un Mac cuestan aproximadamente lo mismo, con independencia de su valor y el software distinto. En el blog de Kelly Yancey los detalles.
